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输变电工程项目风险监控及风险应对策略研究 　　【摘 要】项目风险监控就是通过对风险规划、识别、估计、评价、应对全过程的监视和控制，从而保证风险管理能达到预期的目标，它是项目实施过程中的一项重要工作。监控风险实际上是监视项目的进展和项目环境，即项目情况的变化，其目的是：核对风险管理策略和措施的实际效果是否与预见的相同；寻找机会改善和细化风险规避计划，获取反馈信息，以便将来的决策更符合实际。 　　【关键词】输变电工程；项目管理；风险控制；危险源辨识；反馈信息；科学决策；全过程管理 　　0 引言 　　在风险监控过程中，无论采取什么样的风险控制措施，都很难将风险完全消除。而且，原有的风险消除后，还可能产生新的风险。因此，项目进行过程中，定期对风险进行监控就是一项必不可少的工作内容。其目的是考察各种风险控制行动产生的实际效果、确定风险减少的程度、监视残留风险的变化情况，进而考虑是否需要调整风险管理计划以及是否启动相应的应急措施等。 　　1 输变电工程项目风险监控 　　1.1 风险监控的主要工具和技术 　　1.1.1 核对表 　　在风险识别和评估中使用的核对表也可用于监控风险。 　　1.1.2 定期项目评估 　　风验等级和优先级可能会随项目生命周期而发生变化，而风险的变化可能需要新的评估或量化，因此，项目风险评估应定期进行。实际上，项目风险应作为每次项目团队会议的议程。