中小化工企业工安全管理需多方取经.docVIP

化工知识 　　我国的中小化工企业偏多，普遍存在工艺技术落后、安全制度不健全、员工素质偏低和安全意识不强等问题。工艺安全管理对于大多数企业来说都是个新名词，而且企业在提升工艺安全管理方面往往受到资金、人力及其他很多因素的制约。然而，欧美很多国家的化工企业在工艺安全管理方面已经积累了很多的经验和教训。鉴于企业文化的差异，全盘“拿来主义”虽然行不通，但有很多方面还是值得国内的化工企业学习借鉴的。 　　首先，在很多知名的跨国化企中，对于管理层的考核，无论是升职还是年度考评，安全绩效都是首要的指标。因此，管理人员特别是高层管理者对安全都非常关注，并付诸行动。而且，很多人在提升到高级的管理职位之前，都接受过系统的培训，所以安全意识较强，并且了解安全管理的要求和方法。我们国内的化工企业可以在对各级管理者的绩效考核及培训方面借鉴这些做法。 　　其次，世界知名的化企都有系统性的管理制度，针对各个管理要素，有非常具体的工作流程、要求和职责划分。例如，变更管理要素中，对变更有明确的定义、对落实变更的各个环节都有非常细致的规定。特别重要的是，这些制度在落实过程中配套了相应的培训，并通过内审或外审的方式，不断改进和提升管理水平。 　　我们国内的化工企业也可以建立系统的管理制度，对一些重要的安全要素多下工夫并优先推广，例如工艺危害分析、机械完整性、变更管理、培训和应急管理等。对于这些重要的要素，可以安排专人负