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- 2017-06-13 发布于江西
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清华大学集团管控总裁高级研修班-安飞new.doc
清华大学集团管控总裁高级研修班
——培养具有卓越创新力、集团管控力、危机应对能力的企业集团核心高管
开课时间:2011年10月21日-23日
【项目背景】
伴随中国经济急速发展,中国集团型企业数量日渐增多,投资控股关系也复杂,这企业的管理提出了挑战。中国企业要想在世界领域内产生影响,比肩500强,不断扩大企业规模并且使之协调发展,首先必须理顺集团公司关系,困境集团管控。集团管控的核心含义指大型公司总部或高层,对下属企业或部门采用的管理控制方式,其目的是为了更好适应集团型、多元化企业的管理需求。集团管控运用与否是企业能否更好梳理内部关系、分配部门权进而扩张的关键。根治集团管控问题,必须深入了解问题集团母公司对子公司运营实现(包括经营计划、资金管理、高级人事管理等)有效监控集团公司的边界如何划分什么样的组织架构能适应管控的要求集团管控结构可以通过怎样的方式协调行动 2、政府部门各级领导。
【学习费用】
培训费39800元/人,含报名费、讲义资料费、认证费及学习用具等;食宿和学员活动由学校或班委协助统一安排,费用自理。
【开课时间】
2011年10月21日
【开课地点】
清华大学中央主楼610室
【课程设置】
模 块 专 题 模块一
集团企业战略管控 集团企业战略规划与战略管控 集团企业国际化思维与战略 母子公司管控策略 模块二
集团企业财
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