00通信有限公合同管理办法.docVIP

xx通信有限公司合同管理办法 为了规范公司合约文件的形成、实施工作，维护公司权益，特制定xx通信有限公司合约文件管理办法。 管理原则 实施权限管理和专业管理相结合的管理原则 主要指在拟签订合约文件阶段，各单位按照各自的权限范围和分工职能进行合约文件的拟定、谈判工作； 建立合约文件管理委员会 监督和管理合约文件的全过程，并在下设的管理工作组中形成一定的制约关系。 权限管理 合约文件分类 按合约文件内容分类 业务类合约文件，指为发展公司业务，与用户签订的合约文件； 技术类合约文件，指为实施公司发展计划所需签订的设计、工程、线路、设备采购等合约文件； 经济类合约文件，指为战略合作、融资、资产变动、项目合作等所需签订的合约文件。 按合约文件年合约金额或次合约金额分类 人民币x00万元以下（含）为三类合约文件； 人民币x00万元－x00万元（含）以下为二类合约文件； 人民币x00万元以上为一类合约文件。 签订权限 三类业务类合约文件由业务部门或分公司总经理提出，并视为合约谈判的责任人，主持该合约的谈判。合约拟定后报副总裁审定，再经合约管理办公室审核，报请总裁授权，按公司标准合约文件签约； 三类技术、经济类合约文件由部门或分公司总经理提出，并视为合约谈判的责任人，主持该合约文件的谈判。合约文件管理办公室及各组派员参与该合约的谈判，各尽其职，各负其责，并在合约