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吉林财经大学 领导科学论文 领导行为理论在GE公司中的应用和启示 学 院 亚泰工商管理 专业班级 人力资源 1114 学生姓名 张笑伊 学 号 0802111432 二○一四年六月 摘 要 为了实现企业管理的长足生命力，领导者必须具备优秀的特质、行为、能力等才能在各种环境下为企业发展保驾护航。优秀的领导者必将具有扶大厦之将倾的能力与魄力。对于通用电气公司的发展历程中，彰显历任CEO的辛苦扶持。现在GE的管理模式都映着历任CEO的领导特色，通用选择了他们，他们成就了通用。本文主要通过对通用电气公司历任领导人中的三位典型代表领导行为的剖析解读相应的管理体制，并且总结出领导行为理论对于企业管理的重要作用，得出重要启示。 【关键词】领导行为理论 通用电气的管理模式 领导行为理论的启示 目录 引言 1 一、 领导行为理论 1 （一） 、领导特性理论 1 （二） 、领导行为理论 1 （三） 、领导权变理论 1 二、 通用电气 1 （一） 、简介 1 （二） 、通用电气与历任CEO们 2 1、 查尔斯·科芬——从不下达命令的领导者 2 2、 雷金纳德·琼斯——善于科学管理的实业家 3 3、 杰克·韦尔奇——全球第一