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- 2016-10-18 发布于湖北
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原悦施工策划
四、施工总体部署 临设平面布置 四、施工总体部署 四、施工总体部署 四、施工总体部署 2、总进度计划(续) 四、施工总体部署 四、施工总体部署 四、施工总体部署 八、成本管理资金策划 九、讨论篇 1、配合甲方销售和展示要求措施; 2、配合目前穿插施工的线路控制措施; 3、配合第三方检测落实实测实量的措施; 4、如何改良项目组织部门架构和职能落实; 5、如何改良目前项目和公司信息交流的瓶颈状态; 6、如何提高管理职效的措施; 本次策划演示结束,谢谢!!! 2、总进度计划(续) 3、安全文明施工(标准做法) 智能门襟 智能洗车 景观通道 规范消防 4、安全文明施工(标准做法) 定型护栏 组合护棚 集中搅拌 常规保护 4、安全文明施工(标准做法) 移动样板 景观通道 材料样板 移动标养 五、机、材组织 1)、周转材料计划 面 积 平方米 木 枋(条) 方钢管(条) 红 板 平方米 柱板 平方米 螺 杆 (个) 螺帽 (个) 蝴蝶扣(个) 1~3区主 楼 1000 4280 7200 2700 1600 6000 1200 2400 1~3区附 楼 2000 400 7200 200 3200 600 1200 2400 5区(3#)主 楼 460 2024 1650 1242 736 2760 5520 11040 5区(3号)附 楼 1784 360 6500 180 2860 530 1100 2200 9区(2#)主 楼 460 2024 1650 1242 736 2760 5520 11040 9区(2#)附 楼 1226 250 4420 130 1980 380 760 1520 五、机、材组织 2)、定额管理表 六、劳动力组织 序号 主要班组名称 队伍数量 1 混凝土班组 1(不得少于30人) 2 钢筋班组 1(不得少于60人) 3 木工班组 1(不得少于70人) 4 水电班组 1(不得少于20人) 5 脚手架班组 1(不得少于30人) 6 砖模泥水班组 1(不得少于30人) 7 杂工组 1(不得少于15人) 七、合同管理 1)、图纸完整后,按施工进度计划编制,《工程进度款计划表》、《人工费支付计划表》、《机、材支付计划表》,形成收支曲线变化图。 1、资金策划 2-1、甲方签证策划 序号 签证事项简要描述 注意事项 一 临建 1 红线外道路修建,管线埋设(业主“四通一平”责任) 2 临建二次建造、拆除(因规划变更或其他业主原因引起) 3 施工临时道路扩建、修改,恢复工程 4 业主要求的其他临建(市政管道改道、拆装,甲方厨房,办公室拆除及制安,等) 5 业主要求的安全文明施工范围外的围蔽、围墙,广告牌,停车场、球场、车棚制安,等 6 配合业主销售而增设的其他临建 八、成本管理 2-2、甲方签证策划 序号 签证事项简要描述 注意事项 二 地下室、基础 1 塔吊基础桩原始记录 2 土壤类别(三、四类土、淤泥、流砂、岩石、等) 需确认范围 3 弃置土方运距 4 回填土方运距 5 土方换填 设计单位换填方案 6 土方开挖遇障碍物清理(混凝土块、砌体、其他) 7 施工现场原市政管道截断及转接 8 基坑支护(钢板桩或其他) 方案需报业主同意 9 地下水抽水台班 方案需报业主同意,并做台班现场记录 10 因设计变更,产生的额外土方工程,凿除清理工程 11 非我司责任产生的其他额外土方工程,凿除清理工程 12 因设计变更,产生的二次截桩工程 截桩需桩基单位确认 13 因桩顶标高不到位,产生的接桩工程 设计单位接桩方案 15 管桩偏位增加钢筋混凝土及模板 设计单位方案 16 非地下室部位增加的措施(支模工作面硬化、外排搭设高度,等) 方案需报业主确认 17 设计变更引起的其他工程量增减 八、成本管理 2-3、甲方签证策划 序号 签证事项简要描述 注意事项 三 主体、装修、及水电安装 1 因设计变更产生的钢筋截断工程 及时报业主工程联系单,下同 2 因设计变更产生的植筋工程 3 因设计变更而产生钢筋混凝土的拆除工程 4 设计变更前完成的需拆除的混凝土工程 5 因设计变更而产生砌体的拆除工程 6 设计变更前完成的需拆除的砌体工程 7 因设计变更而产生的模板重新制安工程(变更前) 8 因设计变更而产生的脚手架重新搭建工程(变更前) 9 因设计变更而产生的水电消防安拆工程(变更前) 10 施工合同范围外的水电安装工程 11 消防箱布置修改 12 各安装专业设备基础 13 非我司原因导致的材料损失(钢管、塑料管、电线电缆、等) 14 设计变更导致楼板或墙体开孔(水电安装) 15 设计变更引起的其他工程量增减 八、成本管理 2-4、甲方签证策划 序号 签证事项简要描述 注意事项
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