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目录 互联网思维之做估值 1 互联网思维之借鉴不是抄袭 2 为什么有很多一样的产品？ 一半是产品，一半是运营 微创新试水是最优进入策略，看到很多类似的产品就不稀奇了。 在互联网上除了产品，还需要有强大的运营来支撑，不管产品如何，没有运营肯定死。 在某一领域会出现最优的“组合”，同样的套路是求存之道。 互联网巨头的产品线，只有别人有的他都需要有，至于和别人有多大区别不重要，重要的是不要让用户跑了。 移动互联企业如何防止被复刻 背景知识：产品运营的主要内容 1，互联网产品和运营是驱动；2，不能把运营与产品混为一谈，再烂的产品也得运营；3，运营必须目标导向，数据为基础；4，平衡好各个业务逻辑之间优先和比重；5，运营也如同产品一样是有品味，有个性的；6，有些运营是暗藏于产品中，这是运营的高境界；7，用户是运营中核心协同者；他们行为直接影响运营者的信心；8，运营逻辑须与产品逻辑一致；9，产品的愿景定义了运营范围； 运营基础：数据采集 用户 初始数据：用户和信息服务是一对纠结的关系，运营开始时就面临困境：先有鸡还是先有；。所以，在没有任何用户数据情况下，只能凭借互联网上热门内容作为选项服务内容来发布；内容和信息精彩和更新率是考量信息质量的很重要指标。 第二个数据来自入口或渠道，不管收费还是免费推广，都要监测各类渠道的转换率；其中特别用心