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联想公司 案例分析 11审计5班 梁尚文 周子为 王 颖 邓柯尔 景安然 刘芮孜 李 晋 葛 蕾 引言 现今的中国企业大多数以成为国际性的大企业为目标。走进国际市场，扩展海外业务,是大部分中国企业的梦想。从全球的角度看，世界经济全球化是人类社会经济发展的客观趋势，具体表现在资本国际化、市场国际化、金融国际化、生产与销售国际化以及全球贸易规则日趋统一。 引言 联想控股有限公司1984年创立,采用母子公司结构，联想控股作为联想系企业的旗舰，承担公司总体资金管理，以及子公司战略方向的统一协调与指导等战略功能，但是仅仅凭着自己的力量想要走上国际大舞台，是没有那么轻而易举的，为了实现这一目标联想必须借助他人的力量。而另一方面，IBM是全球最大的信息技术公司，90年来在帮助企业创新方面一直居于领先地位。然而出于多种原因，IBM pc部2003财年收入96亿美元，亏损2.58亿美元。IBM希望自身更好地生存下去，其pc产品可以弥补坏账，度过目前的难关，并继续进行技术研究开发，此时资金的支持尤为重要。 引言 每个企业都有自己的长处和不足，通过企业间适当的合并，可以达到扬长避短的效果，促进包括资金、技术、人才等的资源在全