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- 2016-12-21 发布于北京
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^苏宁电器案例分析报告_v1
案例分析清华大学经管学院15P5蔡宁2015212296/刘平2015212243/杨红影2015212279李培宇2015212299/张宗杰2015212302目录苏宁电器2005年-2007年的盈利增长状况苏宁电器盈利的持续性苏宁电器战略发展建议类别 闭环KPI计算公式20072006200506/07年度增长率06/05年度增长率盈利能力Profitability1销售毛利率GrossProfitMargin(GPM)=[(销售收入-销售成本)/销售收入]*100%Grossprofit/Sales14.46%14.88%14.52%-3%2%2销售利润率ProfitMargin=利润总额/销售收入*100%Profit/sales5.58%4.39%3.25%27%35%3权益报酬率(净资产收益率)ReturnonEquity(ROE)=净利润/[(期初所有者权益+期末所有者权益)/2]*100%Netincome/Averagecommonequity37.51%35.20%N.A.7% 1成本费用利润率Returnoncostexpense=利润总额/成本费用总额*100%Profit/Costandexpense5.91%4.59%3.36%29%36%2销售净利率NetProfitMargin(NPM)=净利润/销售收入*100%NetPro
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