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行动成功销售流程 收集客户资源续： 陌生客户开发 短信铺垫 电话沟通阶段 开场白 王总您好!很高兴接通您的电话,我是刚才给你发短信的行动成功的刘金彦,在跟您沟通之前先跟您分享两招管理心经:相信一定能够支持到您!~ 第一招:提升您企业的凝聚力,您每周至少跟2位伙伴共进午餐,请他们吃饭,聆听他们;一定会令你发现很多管理背后的问题.. 管理者就是了解真相,制定规则,进行完善;您认为呢? 开场白 第二招: 企业领导人的焦点应该重点关注在:如何提升公司员工的收入上,因为员工的收入提升了,公司的收入自然提升了; 并且阶段性的问员工:提升你的收入有多少种方法?让他不断提出改进的方法和创新.告诉他,如果他对提升自己的收入都不关注,你绝不会放过他!~ 王总,如果这两招您都去用的话,一定会对你有所推动的. 王总,在你的企业管理中是否出现如下的问题让你头痛呢? 行动管理模式六大好处 解决团队缺少情感沟通,缺少凝聚力的困惑! 解决团队缺乏吸引员工共同前进的元素的困惑! 解决团队缺少持续的学习系统的困惑! 解决企业家不懂得营造爱的环境,培育爱的土壤的问题! 解决企业家缺乏使命感与责任感的问题! 解决企业家不懂得教育引导员工的问题! 1.厘清您企业的愿景、使命感、价值观,明确企业发展的方向； 2.给您一套打造教导型团队的系统工具,建立晨夕会、成功日志系统,让您的员工