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  • 2016-10-19 发布于北京
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^青鸟天桥财务管理目标案例

* 财务管理学 案例一:青鸟天桥财务管理目标案例(书第20-22页) 根据上述案例资料,请以小组为单位讨论以下问题: (1)财务管理目标在企业财务管理中的地位和作用是什 么? (2)目前学术界对企业财务管理目标提出了多少种看法?其优缺点是什么?你赞赏哪个目标,说明其理由。 (3)你认为青鸟天桥的财务管理目标是什么?合适吗? (4)青鸟天桥最初的决策是否合理?随后的让步是否合适?如果你是公司的高级管理人员,你会采取什么措施? (5)青鸟天桥的案例给你哪些启示? (1)财务管理目标在企业财务管理中的地位和作用是什么? 地位: 企业财务管理的重要组成部分; 企业资金有效获得和使用的重要管理工作; 企业理财活动希望实现的结果(与企业整体战略一致),是评价企业理财活动是否合理的基本标准;(书本第7页) 企业整个企业财务管理工作的定向机制、出发点和归宿; 在企业各项管理中处于中心地位。 作用: 1.导向作用:财务管理是一项组织企业财务活动, 协调企业同各方面财务关系的管理活动。    2.激励作用:目标是激励企业全体成员的力量源泉, 每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。    3.凝聚作用: 企业是一个组织,是一个协作系统, 只有

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