chap13motivation题材.ppt

内容结构 激励原理 激励的需要理论 激励的过程理论 激励实务 激励的对象 组织中的管理者和员工 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第十三章 激励 一、激励原理 激励的概念 激励（Motivation）通常是和动机连在一起的，主要指人类活动的一种内心状态。 它包含三个关键要素：努力、组织目标和需要 是由动机推动的一种精神状态，对人的行动起激发、推动和加强的作用 * 激励与行为 激励的过程 * 未满足 的需要 某种行 为产生 得到满足 产生新 的需要 积极或消 极行为 激励是组织中人的行为的动力 行为是人实现个体目标与组织目标相一致的过程 激励产生的内因与外因 如何对组织中的人进行激励，是建立在对人的行为规律的认识基础上的 激励产生的根本原因，可分为内因和外因 内因由人的认知构成 外因是人所处的环境 激励的有效性在于对内因和外因的深刻理解，并达成一致性 * 需要的管理学意义 激励的出发点是激发人未满足的需要 “需要”对管理学的领导职能来说，是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提 从领导方式看，“需要”是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础 对员工的激励能否有效，很大程度上取决于组织中领导者对下属的未满足的需要的识别 正是从需要这种人的动机导向出发，引出了关于如何激励的各种理论 * 二、激励的需要理论 根据对人性的理解，着重突出