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工作情况汇报 * * 汇报定义及理解 汇报是单位和个人向组织和领导汇报在一段时间内或一个重大事件活动中的行为和思想表现的一种书面（语言）材料。通过汇报，一方面使组织能够及时了解工作状况和思想动态，另一方面也可以取得组织的帮助和指导 生产汇报定义理解 生产汇报指的是在生产过程中对生产的管理信息、异常问题进行及时、准确、清晰的报告，以使上司能够准确的掌握和了解事情的进展、异常问题处理的进度以及为上级在处理后续问题时提供信息基础。 侦察员式汇报 回避风险式汇报 汇报简单描述和推诿 不汇报 一、常见的几种汇报问题 工作情况汇报 二、如何进行有效汇报 有效汇报是达到汇报响应和汇报目的的保证，要达到有效汇报的结果必须做到两个明确、一个清晰以及选择恰当的时机 工作情况汇报 1、汇报的对象和目的要明确 是否想上级了解你的工作进展吗？ 是否想得到上级的指导和帮助吗？ 还是希望上级帮解决棘手问题？还是想得到上级的肯定和赞赏？ 2、正确的汇报方式 　口头或电话汇报方式 要 求: 思路清晰，实事求是，重点突出，语言简练扼要，吐字清楚，声情并茂； 口头汇报一般采取归纳式汇报，效果较好，主要针对简单性问题。 要 领： 先说结论；简洁正确；要事实不