助你成功的20个细节解析.ppt

LISP 主导国际科技专家 Leading International Scientific Professional 助你成功的20个细节 第一篇 4个心态细节 未来 。 一 保 持 积 极 的 心 态 么样的想法，就有什么样的 积 极 的 人 ， 象 太 阳 ， 照 到 想 法 决 定我 们 的 生 活， 有 什 哪 里 哪 里 亮 ， 消极 的 人 ， 象 月 亮 ， 初一 十 五 不 一 样 。 心态+一本成功的教材+一 二 天 生 我 才 必 有 用 找到一个能充分发挥潜能的 天生我才必有用，尽管 现在没人用 。 一个好的 个无限的舞台=成功。每人 的潜能是无限的，关键是要 舞台。 置，才会给你更多的机会。 能 力 大 于 位 置 才 会 有 更 多 的 机 会 ！ 三 一个人的工作，永远只是 为自己的简历 。每一份工作 经历，都将记入工作简历 。 要珍惜你的每一份工作以及 经历 。只要努力付出，让老 板真正看到你的能力大于位 决定人生。 四 培 养 好 的 习 惯 牛 用 条件反射的方式活着， 而人则以习惯生活 。一个成功的 人晓得如何培养好的习惯来代替 坏的习惯，当好的习惯积累多了 ，自然会有一个好的人生 。 心态 决定观念 、观念决定意识 、意识 决定行动 、行动决定习惯 、习惯 第二篇 4个学习 细节 一、学历代表过去，学习掌握将来！ ? 没有人能水上飘，这是博士生具备的经验常识。踩着木桩水上飘，两位所长已经历多次，这是两位所长积累的经验。博士自恃学历高，既违背了自己的经验，又没有学习踩着木桩水上飘的经验，所以栽了跟头。 尊重经验的人，才能少走弯路。学历代表过去，人生还有很多没有经历过的经验与常识，只有不断地学习，才能加快把握这些经验与常识的速度。学习力代表将来。一个好的团队，也应该是学习型的团队。 二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关过后，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋？ 二、做好面临危机的准备！ ?三、机会垂青准备更充分的人！ 愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准备二字，并非说说而已。 四、塑造意志力 人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。 第三篇 4个修养 细节 ? 成功的法则其实很简单，而成功者之所以稀有，是因为大多数人认为这些法则太简单了，不坚持，不屑于去做 ，这个法则叫“执着”。 成功如同谷仓的金表，早已存在于我们心中，散布于人生的某个角落，只要执着地去找，专注而冷静地思考我们会听到清晰的滴答声。 一 执 着 真的强者不一定是多有力，或者多有钱，而是他对别人有多大帮助。 责任可以让我们将事做完整，爱可以让我们将事情做好。 二 何 为 “强者” ？ 到过大海，便觉得河流溪水不外如是；见过巫山的云雨，便能笑看风起云涌。 感觉痛不欲生者其实并不是世界上最痛苦的人，感觉春风得意者不一定是最成功的人。回首往事，心潮澎湃的那位可能经历平淡，而真正领略过惊心动魄的人，一切已归于平和。 所谓感觉丰富的人，有可能恰恰是经历贫乏的人。 《三》 曾 经 沧 海 难 为 水 除 却 巫 山 不 是 云 其实，世上有许多的人，由于他们发现了工作中的乐趣，总会表现出与常人不一样的狂热，让人难以理解。许多人在笑话别人是疯子的时候，别人还在笑他们是呆子呢。做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种做人、做事的最高境界。 四 大智若“愚”，问天下谁是英雄？ 第四篇 4个管理 细节 一、用人所长，不拘其短 二、领导不一定比下属能力强，要善于信任、 放权与珍惜。 三、审时度势抓重点 四、保持制度的公平、公正性 4个管理 细节 第五篇 4个方法 细节 有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。如果我们把每天那些消耗掉的不起眼的时间安排利用好，积少成多，做一些有意义的事情，日积月累就成为了一笔巨大的资源，就象这个富家子弟仍掉的饺子皮尖，总有一天会将其积聚的效用发挥出来。 人与人之间的不同，是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功