(ppt)校长汇报.pptVIP

五、区视导反馈会后的整改工作 通过11月11日全区视导反馈情况，我校深刻认识到自身在学校管理、教师发展、课堂教学等方面还存诸多问题，如常规检查管理粗放，没有及时检查及时反馈，及时整改，课堂教学放任自流，备课、作业、单元检测、教导处档案存在很多问题，给教研室领导留下了很坏的印象，给全镇丢了人拉了后腿，我作为一校之长有很大责任，我们学校的领导干部有很大责任。为此我们学校马上做了整改，首先领导干部先召开座谈会进行整改研究领导干部自己找问题找责任，最终达成共识领导干部必须分工明确、责任到人，首先起到带头作用。第一、把教导处档案分给个领导干部，在档案盒上打上自己的名字，是这些档案的责任人，平时要经常检查自己管理的档案，及时和老师们搜集档案材料，及时整理。第二、领导干部承包教师，每周检查教师档案一遍，贴好反馈卡，填好周检表，一式三份，交校长室一份，存档一份，自己留一份。到月底每个领导干部领导的一组互相检查，按标准给教师打分，作为教师年终总结的依据之一。在上级领导来检查时那一块出现了重大问题给学校减了分，哪个领导干部负责的就谁负责，去掉年终评优的资格。 * * 扎实搞好校本教研 不断提升育人水平 各位领导、老师们： 上午好！上午好！今天，在我校举行全镇第四次校际教研暨区视导反馈整改展示会，是对我校的一次鞭策和推动，希望各位领导、老师们能够提出宝贵意见，以促进我校的教育教学管