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探析电力企业人力资源管理的创新 　　[摘要]企业的核心竞争力在于人才，随着各行各业市场化的不断推进，在这样的大环境下，电力企业对人才的开发、管理、对待的方式将直接决定企业的成败。为了推动电力企业人力资源管理的高效及创新，本论文从当前电力企业人力资源发展中常见问题进行分析，进一步提出了加强电力企业人力资源管理创新的措施。旨在与同行进行业务交流，以不断提高电力企业的人力资源管理水平，为电力企业的战略目标实现可持续发展注入强劲的动力。 　　[关键词]电力企业；人力资源管理；创新 　　随着市场经济的不断深入，我国的电力企业体制的改革成为适应社会发展的必行之路，这也使得电力企业所存在的市场环境出现了较大的变化。电力企业变化体现在了管理逐渐实现了国际化，供求关系从计划经济逐渐市场化，投资的主体不再是仅仅国家投入，更多的社会投资融入，新型技术的研发以及制度文化等方面。其中最大的变化就是核心优势的变化，从传统的技术、资金转变成了人力资源。基于此，笔者结合自身工作实践做出以下分析。 　　1.人力资源管理常见问题 　　1.1人员流动弹性差，用人机制不灵活 　　由于长期的计划经济的影响，电力企业的人员管理不够灵活，效益冲击不明显，具有一定垄断性质。因此这也造成了人力资源管理上出现了“人员只上不下、只进不出”的现象，使得企业逐渐臃肿，人员工作效率低下。对于人员的分配主要以行政指令进行调配，对于管