原创力文档一、质量管理目标
质量管理目标：质量创优、力争结构长城杯。
二、工程质量管理控制措施
2.1总体措施：
建立技术组长为首的质量保证体系， 在项目组内运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成全员、全方位、全过程的质量管理网络。
2．2质量保证体系：
2.3成立质量管理体系，由技术组长、项目总工、专业工程师、和质检员组成、质量管理体系对工程分部（子分部）、分项工序有否决权。
2. 4加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。
2.5 合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，速度服从质量；合理安排劳动力，科学的进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。
3.6 原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡到现场的物资，材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格
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