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初 稿 资 料 预留目录位置  公司的内部管理制度  职员的工作内容及职责 2.1华为二次项目部 华为货物由生产地运输到客户所在城市为第一次运输。货物从该城市客户仓或我物流项目仓到客户需求地址为第二次派送，我物流方负责此间运输部门为华为二次派送项目部，以省为划分区域，所有此类派送部门简称二次项目部。 2.1.1华为二次项目职员 二次项目职员及驻该区域第二次派送物流负责人。以下为项目仓出入库及货物派送涉及流程。 2.1.1.1入库流程 在一次运输到货时需要对货物外观及涉及箱号进行逐一核查。如货物外箱破损需在到货签收单中注明破损箱号及损坏程度，并拍照已邮件方式呈报华为供应链负责人，货物损坏严重可拒收该箱号货物；验收货物完成后，该物流负责人需制作入库单及货物台帐电子表格发给华为供应链负责人、直属项目主管及华为技术支持督导，详细货物台帐需详细到箱名、箱号、集合箱单号、箱号体积大小。 2.1.1.2出库流程 客户方需求并不是直接提交给我物流方，而是通过华为驻客户方技术支持督导，由督导向深圳华为供应链货物管理处提交MR单，由此操作后我物流方才能得知具体货物所指定的派送地址；因二次派送中可能会遇上一些不可抗力因素而导致送站失败或延误，驻该地负责人需在第一时