精益产品开发管理.docVIP

精益产品开发管理 主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司 时间：2013年06月21-22日 上海 价格：￥3500/人 包括授课费、资料费、会务费、午餐等 课程大纲： 第一部分精益生产模式及精益思想简介 1、生产、制造、运营、经营的关系 2、精益运营体系概述---地球是轻的 3、精益供应链体系概述---地球是湿的 4、精益产品开发设计创新体系框架---地球是斜的 5、精益研发在企业创新中的作用 第二部分创新思维与创新能力培养---创新型人才素质模型 1、创新源于问题意识 2、创新型人才素质模型 3、创新型人才的深层素质 4、创造性思维训练 5、打破思维定势 6、创造性思维 7、创新型人才素质模型小结 第三部分产品开发项目管理 项目管理中的3P管理 Project Program Portfolio 项目管理办公室（PMO） 项目优先级（Project Priority） 企业项目管理体系（Project Governance Management） 项目关键阶段审核与决策（Gate Review and Go/No Go Decision） 高级项目管理 平衡项目时间，成本和质量 项目风险管理 项目投资回报分析和确认 组织过程资产积累 第四部分 精益产品开发管理体系 精益产品开发生准活动简述 设计阶段的SE活动 同步工程与协同开发 同步流程 SE 同