公司战略与风险管理(注会)第1章练习题.docVIP

  • 10
  • 0
  • 约2.95千字
  • 约 10页
  • 2016-10-19 发布于重庆
  • 举报

公司战略与风险管理(注会)第1章练习题.doc

公司战略与风险管理(注会)第1章练习题

第一章 战略与战略管理 一、单项选择题 1、下列关于公司战略定义的表述中,错误的是( )。 A、公司战略的定义可以分为传统概念和现代概念两类? B、传统概念强调战略的计划性、全局性和长期性? C、现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性? D、现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径,同时包括企业的终点本身? 2、泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄,为了使企业能够长期稳定发展,公司决定进军日化行业,这体现了( )。 A、公司宗旨? B、经营哲学? C、公司目的? D、公司目标? 3、乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。 A、总体战略? B、职能战略? C、市场营销战略? D、业务单位战略? 4、甲公司为满足人才需要,决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例,通过两到三年的培养,使其成长为企业所需的中坚骨干。该战略属于哪个层次的战略( )。 A、竞争战略? B、业务单位战略? C、总体战略? D、职能战略? 5、甲公司是一家生产高端家电产品的进出口

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档