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我国志愿者激励机制探析 　　【摘要】本文对我国“第三部门”（“第三部门”即非政府组织，又称为志愿部门）志愿者激励现状系统进行了分析，从理念、激励方式等多个维度提出了完善“志愿者”激励机制的多重路径，并提出构建志愿服务激励人性化的志愿者激励机制的建设构想：培育“志愿者文化”，增强公众对志愿者的认同感；丰富激励方式，建立人性化的激励机制。 　　【关键词】“第三部门”；志愿者；激励机制 　　一、我国“第三部门”志愿者“激励机制”现状分析 　　1、激励方式单一，过分强调精神激励 　　很多“第三部门”管理者认为，志愿者参与到志愿活动中来的目的不是为了追求物质利益，激励他们积极主动投身到志愿服务活动中的主要原因还是精神上得到的更大的满足。“第三部门”志愿者组织者首先往往以志愿精神、助人愿望以及求知等精神激励鼓励大学生参与志愿服务活动，但并没有对其服务期间的日常开销如车费、住宿费、电话费等生活费是否做出补贴及补贴多少进行具体说明，即使有补贴也是杯水车薪，对于家庭条件较差的志愿者这笔花销仍然是较大的难以解决的，这样很多志愿者难以坚持长久。再者，在激励过程中，“第三部门”管理者还过分强调志愿者参与志愿服务的意义和重要性，这样可能会使得志愿者的内部动机过高，参与的热情和责任感过高，极度兴奋，导致志愿者在活动前夕和工作期间出现过度的紧张和焦虑，精力和热情消耗过多，出现一些不应有的失误，