简单了解科士威强强联手方案(烈火老师).docVIP

简单了解科士威与强强联手方案 一、科士威的公司背景 科士威公司(Cosway)——吉隆坡证券交易所股票上市公司（代码4812），成立于1979年12月，隶属于成功集团辖下的科士威集团。科士威的总部位于马来西亚，在美国、日本、菲律宾、泰国、新加坡及墨西哥、台湾、香港设有分公司。科士威一向以“提供消费者价格廉宜的优良商品”为经营理念，在日用品的市场中以互惠营销的概念，将消费者及经营者串联起来，成功地落实了“消费致富”的理念。当前已扩展成为马来西亚乃至全世界最大的折扣商场。在马来西亚直销行业超过世界老大安利，其销量甚至超过沃尔玛。 科士威在香港的股票代码为：HK00288。 科士威（Cosway）公司的注册资金是9.06千万美元，总资产是4.68亿美元。2010年全球销售额超过200亿元。 科士威的母公司是马来西亚成功集团，马来西亚实力排名前五，华商500强排名第142位，超过国内大名鼎鼎的腾讯、阿里巴巴、格兰仕等。在中国的投资超过100亿，与中国政府有着良好的关系。 二、科士威营销模式：连锁折扣超市+直销 科士威是一个经营平台，公司本身并不生产产品，而是从全世界范围内寻找和量贩式采购切合市场的、经过国际顶级认证的优质产品。 科士威产品主要分为纤体、护肤、厨房用品、食品饮品、健康护理、活水机、家居用品、汽车护理、香水彩妆、个人护理等九大系列，共有几千上万种商品，涵盖我们生活的方方面面。而产品根据市场需求的变化不断地更新和补充。产品品种繁多，贵族品质，平民化价格（与其他直销公司比较，同类产品，价格最少便宜10%，一般便宜30%—50%，有的便宜更多），性价比非常高，完全具备开设连锁超市的条件。 科士威的连锁超市的开店模式为：实体店与电子商务并举，双管齐下，可以同时满足喜欢网上购物和喜欢实体店购物的不同消费者的要求。 科士威的实体店在全球已开设了数千家，其中马来西亚500多家、台湾300多家、香港超过100家，澳门、澳洲、菲律宾、泰国、新加坡、汶莱、印尼、墨西哥及美国等国家都有科士威的连锁超市，并处于迅速扩展的过程中。在中国，科士威（中国）日用品有限公司已经在去年3月2日正式注册。从2011年春节开始，广州12家样板店依次开张，计划今年下半年实体店铺在全国全面拉开，预计每个省大约30家左右，用两年的时间开设共20000家左右，覆盖全国。 科士威2001年e化，是全球最大的购物商场之一。由马来西亚在线（上市公司）提供系统软件；IBM 深蓝电脑提供硬件与系统维护；有完善的物流体系，宅配到府。 科士威的经营特点是可以通过办会员卡来折扣购物，业主购物是原价的5——8.5折，用高品质超低价格牢牢锁定消费者。用直销制度对推广会员卡的经营者即业主计酬，因此有组织行销和倍增的概念，业主只要建起了消费者或经营者网络，就可以享受源源不断的管道收入和倍增效果。而科士威采用的奖金制度非常人性化，双轨制+级差制，不隔代、不脱离、收入不封顶，个人业绩要求低。 科士威做的是综合平台，除了实体店和电子商务外，还有与银行合作的白金信用卡以及跟大众商家合作的联惠商家模式，统称四大通路。 而我们业主很大的机会在于科士威的免费店计划。所谓免费店就是由公司投资，从业主中选拔人才当店长。 店长有两大收益：1、以店铺销售额的5%作为业主的奖金；2、所有在店里办会员卡的会员业绩全部默认在店长的名下。这就意味着如果自己能当上店长，自然是最大的受益者。如果自己当不上店长，那么就寻找机会让我们的下线伙伴当上店长。如果自己的下面有两条线分别有一名店长，按照一般的销量测算，月收入能达到2万多；如果四条线上分别有一名店长，月收入可达5万多；如果有8条，可达20多万。以此类推------ 如何让自己的下线伙伴中产生店长，自然要求自己的组织网络规模足够庞大，同时培养和引进更多有店长竞争力的人才。 三、个人盈利模式 科士威给业主提供了很多的盈利模式，适应不同类型经营者。 1、开个人实体店，赚零售利润，更可作会员卡现场推广 。开店之前一定要有当地组织网络，因为直销没有广告支持，产品知名度较低，前期靠口碑推广与传播。因此，盲目开店难以良性。 2、零售推广，可自己做，也可雇人做 。 3、组织行销奖金，这是一块最大的收益 。 4、白金卡额外收益 ，参与银行的利润分配。 5、联惠商家额外收益，参与大众商家的利益分配。 科士威集21世纪四大主流商业模式（量贩式经营、连锁店、人际网络、电子商务）于一身，是一个非常先进的商业模式 四、成功系统 成功系统——非常优秀的科士威操作平台，科士威大陆操作的品牌团队，发展最快、管理最规范，真正做到网络推广与地面推广相结合，真正实现在家或兼职创业。主要优势： 1、自动进人系统，通过本城市、全国甚至全球的客户咨询来达成，在网上搜索科士威，80%的可能找到成功系统（其他直销公司和科士