20151214管理评审培训资料.ppt

2015年12月14日 管理评审是： 最高管理者为了达到规定的目标，对质量管理体系的适宜性、充分 性、有效性和效率定期进行的系统的评价。 备注： ①管理评审可以包括对质量方针、质量目标的评审； ②体系审核的结果是管理评审的输入； ③管理评审由最高管理者主持。 通过管理评审实施： ①评价体系运行的结果，包括体系适宜性、充分性、有 效性评价的结果； ②寻找体系运行过程中改进的机会； ③发现体系变更的需要； ④评价质量方针的适宜性； ⑤评价质量目标的适宜性。 管理评审的执行者是公司的最高管理者，最高管理者不是一个人，而是一个管理群体： ①有效性评价： ——质量管理体系是否实现质量方针和目标； ②适宜性评价： ——是否适合组织内外部环境的变化，是否需要加以 改进； ③充分性评价： ——过程识别是否充分； ——过程是否充分展开形成文件； ——文件是否充分得到实施。 管理评审的作用： ①标准的要求； ②保持质量管理体系有效性、适宜性、充分性的一种 手段； ③最高管理者参与质量管理的一种有效方法； ④传达公司质量宗旨和质量方向的一种有