市场部的筹建.docVIP

关于A家具公司市场部筹建?? 一、背景资料 二、A营销的SWOT分析 三、我们的策略 四、市场部架构 五、市场部组织架构图 六、市场部现在面临的棘手业务问题 七、市场部职能 八、市场部各岗位职责说明 九、市场部工作流程（略） 十、市场部与各部门的关系（略） 十一、市场部2009年度工作目标和计划（略） 十二、市场部未来三个月内的工作计划行程表（略） 十三、其他（略） 一、背景资料 多喜爱经营要诀：让企业发展最好的方法是放权- ---A家具有限公司总经理 1、综述：A家具年销售额有6个亿，市场销售的有三个品牌（多喜爱、我爱我家、自由美；A是公司品牌，没产品）。A家具公司开设时间较久，拥有一定的占位优势。 2、关于品牌：A品牌作为公司品牌，没有相应的产品线，A仅仅注册了家具类别，如房地产类别就让其他公司成功抢注册了；为了让各品牌稳健经营，A、多喜爱、我爱我家、自由美均没有从属关系，公司特意让各品牌成长为独立品牌，以防一损百损；多喜爱、我爱我家是儿童家具品牌，没有什么市场区隔，没有差异化，互为竞争对手，均为市场数一数二品牌；自由美为成人品牌，定位为年轻一族及SOHO一族的挚爱。 3、关于市场部：A家具原来没有市场部。市场部职能由老板、品牌经理（从属于品牌事业部/销售部）行使。公司企划、市场策划没有形成系统。A正在投巨资构建市场部、研发中心、客服中心、新厂。 4、关于老板：老板相当强势，所