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- 2016-10-19 发布于北京
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浅谈激励机制在精神科护理管理中的应用.doc
浅谈激励机制在精神科护理管理中的应用
摘要:目的:探讨绩效激励机制在精神科护理管理中的应用效果。
方法:在管理中使用各种绩效激励机制。
结果:调动了护士的工作积极性,提供了满意的服务。
结论:绩效激励机制使护理管理工作得到良好受益,提高了满意度和护理质量。
关键词:激励机制 精神科管理 应用
【中图分类号】R3 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801(2013)06-0426-02
精神科护理工作是一项高风险、高强度和高压力的职业。如何建立一个良好有效的激励机制,调动护理人员的工作积极性是护理管理研究的重点。我院通过激励机制的应用,充分发挥了护士的工作积极性,取得了满意的效果,现报告如下:
1 一般资料
我科共有护理人员17名(护理员1名,注册护士16名)。学历:本科2名,大专13人,中专3人:职称:主管护师2人,护师8人,护士6人;年龄:19―45岁,平均26.5岁;工作年限:≤1年2人,1-3年5人,3-7年8人,20年以上2人;护理人员较为固定。
2 状况分析
由于精神科护理的特殊性,护理一线人员不但要做好患者的心理护理、确保患者的安全、保证准确执行医嘱、细心照料患者饮食起居及清洁卫生,还要随时面临一定的风险。由于分配机制的不合理,她们和不在一线工作的护士待遇没有差别,因此在对她们实施激励机制
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