薪酬体系之薪酬分办法1026.docVIP

广州机械院薪酬分配办法 第一章 总则 第一条 为充分体现人力资本价值和劳动贡献价值，促进人力资源的合理配置，增强人才优势，提升核心竞争力，保证发展战略的实施，根据国家和地方政府相关法律法规、国机集团工效挂钩办法的有关要求，制定本办法。 第二条 薪酬分配坚持“竞争性、激励性、公平性、经济性、可预期”五个基本原则。 (一)外部公平性和竞争性原则：坚持市场导向，在广东省工资指导线、广州市平均工资的引导下，保持薪酬总体水平略高于地区、行业平均水平。 (二)内部公平性和激励性原则： 1、职工收入与企业效益挂钩。企业每年用于分配的额度，根据企业经营业绩和工资总额的增减情况确定。 2、职工收入与业绩挂钩、与职责匹配。承认院内部行业及发展差别和岗位差异，按照职业差异、职务高低、任务轻重、工作难易程度、风险责任大小等确定各岗位工资等级及系数。确信知识、技能、态度、岗位在价值创造中的主要作用和绩效考核的引导作用，通过明确关键业绩指标，严格考核，发挥薪酬激励的最大效能。 (三)经济性原则：根据院当前效益现状和长远发展需要，薪酬增长做到“两低于”(工资总额增长低于经济效益增长、实际平均工资增长低于劳动生产率增长幅度)。以适当的薪酬成本发挥最大效益，实现人工成本的有效控制。 (四)可预期原则：研究院、职能部门(含研发中心，统称为部)、所和职工可根据岗位、努力程度和业绩，较清晰地预期个人月、年度收入。 第三条