工程及物业等综合理职责、制度.docVIP

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  • 2016-10-20 发布于贵州
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工程及物业等综合理职责、制度

岗位级别薪资方案 薪酬体系 薪酬策略 采用基本工资+岗位工资+奖金的方式。工资结构及比例如下: 工资=基本工资(60%)+岗位工资(40%)+奖金+工龄工资+全勤奖 奖金 根据工程管理考核办法 工龄工资 岗位 工龄工资 说明 经理级 入职满12个月后 入职满24个月后 入职满36个月后 主管级 入职满12个月后 入职满24个月后 入职满36个月后 普通员工 入职满12个月后 入职满24个月后 入职满36个月后 全勤奖 当月考勤无迟到、早退、请假、休假、旷工等情况视为全勤,全勤奖奖励 元/月。 试用期无奖金、全勤奖。 岗位级别 岗位级别 工资级别 说明 试用期 按试用期标准 入职三个月内 初级 中级×(80%~90%) 转正,三个月内 中级 中级 转正,三个月后 高级 中级×(105%~110%) 入职12个月后,经总经理、董事长批准 岗位工资的考核及发放方法: 主要从工作业绩、能力、态度、知识等几个方面进行考核,考核方式如下: 考核方式:上级考核下级 考核周期:每月一次 根据不同类型的岗位设计不同的考核方案(附考核表) 考核表 适用考核对象 考核人 管理人员考核表 主管(含)以上级管理人员 直接上级 技术人员考核表 售后服务部车间员工 直接上级 业务人员考核表 销售人员、售后服务顾问 直接上

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