工程施工质量责任(1稿).docVIP

工程施工质量责任制 第一章 总则 1、为了贯彻“科学管理、规范施工，力争零缺陷交付，为业主提供优质工程”的质量方针（待定），增强全员质量意识，特制定本制度。 2、本制度规定了本公司各部门、各中心及各级人员在设计、施工生产及服务活动中的质量职责及权限，旨在保证质量体系的有效运行，以实现公司的质量方针和目标。 3、本制度适用于公司承担的所有内、外部业扩工程、单项工程及大修、技改工程。 第二章 质量职责及权限 5、总经理职责 5.1 作为公司法人代表，对公司最终工程项目和服务的质量负责。 5.2制定公司总质量方针和目标，建立和完善公司质量体系，并领导实施。 5.3批准公司各项质量管理文件，任免公司主要质量管理责任人，并授予相应权限。 5.4组织严重质量事故的调查、分析和处理。 5.5检查和了解内、外部质量保证活动，必要时也可委托他人进行。 5.6批准质量奖罚单位、人员。 6、副总经理职责 6.1作为总经理代表，直接领导所分管范围内的工程施工、生产管理及协调，并对其施工质量负领导责任。 6.2依据工程承包合同及公司质量方针和目标，批准项目工程质量目标。领导及协调质量体系的有效运转。 6.3批准重大项目工程的质量管理文件。组织领导各项质量活动的衔接、控制与协调工作。 6.4组织全过程管理，对重点工程的关键部位或关键环节，采取专项组织预防和纠正。 6.5向总经理提议质量管理奖励人员名单