彭剑锋：转型期中企业营销的困惑与新思维.docVIP

彭剑锋：转型期中国企业营销的困惑与新思维中国的市场已经处于转型期，传统的营销为本的经营思路已经走到了尽头，营销带来的价值创造已经见顶，提高整个企业营销系统效率和协同能力需要新的思维和模式，中国企业势必要从过去的营销管理全面转向营销经营。 　　总结过去，才能更好地面对未来。国内顶尖的营销专家汇聚一堂，论营销方法，评经典案例，判市场走势；优秀企业现身说法，展示独具特色的市场运作全案；国际4A广告公司营销整合、品牌推广全面阐述，一览强势品牌的成功经验，搜狐财经直播本次“2003营销盛典--中国营销年会”。 　　主持人： 　　谢谢林先生，下面我们请出我们本次年会的第一把金钥匙，有请彭剑锋先生做主题演讲。 　　彭剑锋： 　　大家早晨好，今天非常高兴能参加我们销售与市场杂志举办的2003年度中国营销年会，因为我的专业，实际上我研究的领域是人力资源管理，应该说营销对我来讲，是客串，但是我本人实际上我是做营销出身的，应该说在理论研究上，我做了更多的是人力资源管理，实战上更多的做的是营销。最早我是做图书销售的，大家知道在图书销售上，最早在八十年代，我们就自己出书，自己销售，后来我跟台湾经济公司合资成了台湾经济股份有限公司，主要是走遍美国的销售，八十年代末期，我主要是做保健品销售，成了大众保健品公司，那时候主要是做保健品的代理商，应该说是北京最早的保健品代理商，从营销来讲，我觉得营销这个职业非常刺激，