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人行道施工组织设计 默认分类 2009-09-29 20:58:55 阅读812 评论1 ??字号：大中小?订阅 ? 黄河二路人行道工程施工方案 ?一、编制说明 (一)编制依据 1．滨州市新区黄河二路人行道工程招标文件； 2．标前会议纪要及补遗书资料； 3．国家现行设计规范、施工规范及验收标准； 4．通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料； 5．本单位现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加高速公路、城市道路等各级道路工程建设所积累的施工经验。 (二)编制原则 1．本施工方案是在保证质量、工期、安全的前提下编制的； 2．根据我单位目前在建工程较少，大量的机械设备和技术人员可以投入本工程施工； ??? 3．综合考虑各种因素，在工期安排、人员设备等方面留有余地，选择最佳的施工方法； ??? 4．针对本合同段的施工特点，着重考虑相应的施工方案和措施； ??? 5、树立“质量第一，顾客至上”的思想，确保该合同段工程质量达 到优良级标准。 ??? 6、加大投入，合理调配，科学管理，保证本工程按期完成。 ??? 二、工程概况?? ??? 滨州市新区黄河二路人行道工程第—合同段东起新立河，西至渤海十八路，长约1630米,人行道宽度5米。采用20*10*6cm荷兰砖，人行道结构自下而上依次为素土夯实、15cm石灰稳定土、3cm7.5号水泥砂浆、20*10*6cm荷兰砖。 ??? 三、工期安排 ??? 1、合同文件规定本工程于2004年8月24日开工，2004年9月 20日竣工，合同工期28天。 ??? 2、为确保工期，我单位将在保证工程质量的前提下加大施工投入，采取先进的施工工艺，按照以下分阶段进行控制。 ??? 2．1、8月底完成清基、基槽开挖、路床碾压及灰土施工。 ??? 2．2、9月20日前完成人行道块料铺设工作和路缘石的安装工作。 ??? 2．3、9月20日为竣工整理阶段。 ??? 四、工程组织机构 ??? 我单位成立工程项目经理部，实行项目经理责任制，全面履行本合同。项目经理部下设专业施工队，分工负责所承担的土方、路面等各项工程，施工组织机构详见本合同工程组织机构框图。 ??? 五、施工准备 ??? 1．施工人员、设备进场：我单位将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的作风，强化施工组织管理，按投标书的承诺，调集我单位优秀的施工队伍和精良的机械装备，在业主规定的期限内，以最快的方式提前进场，严格履行合同，分兵同时展开各项施工准备工作。 ??? 2．生产、办公及生活临时建筑：根据本工程施工特点，结合现场考察情况，拟在沿线附近布设生产及生活临时设施。仓库、车间、职I宿舍采用活动板房。 ??? 3．施工用电：配备足量发电机组。 ??? 4．施工用水：施工用水采用河道取水。 ??? 5．施工便道及施工场地：在现有路面上布设施工场地程中使用的原有道路加强保护。对于施工过程中使用的原有道路加强保护。 ??? 6．工地通讯：项目经理部配移动电话，各施工队配对讲机。 ??? 7．设置试验室：试验室负责对各种材料进行检验、各种配合比试验，以及对各施工项目的送样检测等工作。 ??? 8．筑路材料 ??? 砂料：采用临朐优质砂。 ??? 石灰：采用张店附近加工的石灰。 ??? 水泥：选用质量稳定可靠的青龙山生产的水泥。 ??? 六、土方工程施工 ??? 1．施工力量配备 ??? 根据设计图纸、工期要求、取土场分布及其可取土量情况，计划投入施工队情况如下：第一施工队负责B18~B16段的施工，第二施工队负责B16~新立河桥段的施工。两队在全线同时展开施工。 ??? 2．施工前准备工作 ??? 2．1路基填筑前，原地面的树根、杂草应清除干净。 ??? 2．2? 填挖交界处必须予以充分压实，原地面坡度较陡时，应开挖台阶并用小型压实机具压实。 ??? 3．人行道土方开挖 ??? 使用挖掘机将灰土用土先甩道外侧，整平基槽，碾压检验。 ??? 4．路基土方填筑施工 ??? 4．1清表：先将用地范围内的树木、丛林草茎、草皮清除运至监理工程师指定地点，清除深度按监理工程师的要求进行，清理后场地翻松、整平并压实至规范要求。 ??? 4．2清表后的场地，当地面横坡陡于1：5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要且不应小于1m，台阶应做成2％—4％的内倾斜坡。 ??????? 4．3．检验 ??? 压实度检验：碾压后及时进行自检，采用核子密度仪和环刀进行检测，合格后报监理工程师检验，经监理工程师抽验合格后方可进行下道工序施工。 ? 七、人行道面层工程施工 ??? 1．本合同段路面主要工程结构形式有： ??? 人行道结构自下而上依次为素土夯实、15cm厚石灰稳定土、3cm7.5号水泥砂浆20*10*6cm荷兰砖。另有路缘石等， ??? 2．任务划分