拓宽人才开发渠道企业发展服务.docVIP

拓宽人才开发渠道，为企业生产经营服务 前言 企业间竞争表面上是产品、技术、服务、营销策略的竞争，其实质则是人才的竞争。因为企业的生产、经营、管理、科研等活动都要靠人去做，企业成败的关键在于是否拥有较强市场竞争力和科技创新力的人才。且随着科学技术的迅猛发展，经济全球化、一体化的形势。产品、技术更新周期更短，企业对各类人才资源的依赖度将大大超过任何一种物质资源。为此，企业应顺应社会经济发展潮流,及时开发各类人才，构建企业人才高地，迎接新一轮经济发展的挑战。当然，企业开发人才的方法有引进、培训、任用、激励等等，这里笔者就拓宽人才开发渠道谈几点粗浅看法。 一、人力资源是企业活力的源泉 现代社会的竞争归根到底是人才的竞争，对人的管理使用，越来越成为管理成败的关键因素。掌握了人才，就是掌握了企业未来发展的主动权。企业如何把人作为一种充满活力的特殊资源加以有效开发和利用，做到“人尽其才，才尽其用”，已成为现代企业“管理科学”的核心和重要标志。科学的企业人力资源管理和开发，其关键在于建立符合市场经济体制需要的人员吸引、激励、培养、竞争等新机制，形成机制性用人。在一定意义上说，企业的竞争活力，取决于企业劳动人事制度改革的成败以及改革过程中面临的一系列的难题的解决程度。 (一)人力资源的特点 要进行人力资源的开发，就必须了解人力资源自身所具有的特点。人力资源是指在一定时