资源与运营管理机复习资料.docVIP

  • 7
  • 0
  • 约4.01万字
  • 约 21页
  • 2016-10-20 发布于贵州
  • 举报
资源与运营管理机复习资料

单选题 一、1.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第一步应该是(确定招聘的人数和岗位 )。 2.关于招聘规划及其步骤,说法正确的是(招聘的渠道有很多,如猎头公司、互联网、员工推荐)。 是星光公司的招聘经理,打算做招聘规划,不属于招聘规划的步骤的是(考核应聘者)。 在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之一就是让员工尽快开始工作,这样做的主要目的是(会让他们感到自己对公司有所贡献)。 新员工就职过程中,大部分公司会向员工提供就职信息包。关于就职过程,说法不正确的是(就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始)。 在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和(一次不要覆盖太大范围)。 是一家外贸公司的新员工,在他就职过程中,公司向他提供的基本信息应该包括(①②④⑤ )。①办公楼平面图②工作介绍③核心客户详细资料④工作场所主要规定⑤档案记录 在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之一就是一次不要覆盖太大范围,这样做的主要原因(新员工不可能一次全部记住你说的话关于指导伙伴的特质和作用,说法正确的是(指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半 )。 某些类型员工在就职期间可能需要额外的支持,(绩效较高的员工)不属于需要额外支持的员工。 某公司招聘了一名会计人员,在该员工就职后的前几周,公司应该安排(指导伙伴)来帮助他尽快适应工作。 对给员工安排指导伙

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档