建设项目管理知要点.docVIP

叙述题 1.我国现行的大中型项目建设程序分为哪几个阶段？简述各阶段的工作内容。 按课本作答 2.项目构思产生的起源有哪几类? 1）．通过市场研究发现新的投资机会，有利的投资地点和投资领域。 如：出现了新技术、新的生产工艺或市场出现了新的需求。 2）．上层系统运行存在问题或困难。 如：某地交通拥挤，经常塞车；某地住房特别紧张； 这些问题会产生对项目的需求，通过实施某项目来使问题得到解决。 3）．为了实现上层系统的发展战略。 如，为了解决某地方的社会发展问题，改变落后贫穷的社会状况。这个属于国家或地方的社会经济发展战略计划，这样的战略计划往往都是通过项目实施的。 4）．项目业务。 例如工程承包公司、工程咨询公司等在它们业务范围内的任何工程信息（如招标公告）都是它们承接业务的机会，均可能产生项目。 5）．通过生产要素的合理组合，产生项目机会。 例如通过引进外资、引进先进设备、生产工艺与当地廉价劳动力、原材料、已有的厂房组合，生产符合市场需求的产品，产生高效益的工程项目。 3. 在项目目标设计中，项目因素可分为哪几类? 按性质可以分为 强制性目标 即必须满足的目标因素。通常包括法律法规的限制、政府的有关规定与政策、技术规范的要求等。 期望的目标 即尽可能满足的，有一定范围弹性的目标因素。 按目标因素能否定量表达分，又可以分为 （1）定量目标 即能用数字表达的目标因素。