200452877-资源管理流程.docVIP

流程、制度制作模板 制度名称：资源管理流程及制度 日期：03年07月11日 序言：（目的远景） 流程制度的必要性与重要性： 目的：资源一直是公司作为产品宣传和销售的一个重要武器，发挥着其辅助销售和宣传的作用，但同时资源也是公司纯的费用，从现阶段来看，资源平均每月使用金额都已经在10万元以上，所以，如果管理不善，将给公司造成重大损失；目前公司资源主要分宣传品类（如彩页、海报等）和礼品类，宣传品类虽然成本较低，但一般发放数量较大，同时也最容易产生浪费的现象；礼品类成本比较高，正常发放数量比较少，但如果采购及发放不当或重复发放，也将造成浪费的情况发生。所以，制定本流程制度，目的就是统一整合公司的资源的采购，对发放的过程加以监控，在保证其发挥正常的宣传和促进销售作用的基础上，做到不浪费一个资源，不浪费一分钱。 愿景：1、整合华东区三地的资源，做到资源的本地统一管理及三地的协调管理； 2、提高资源的使用率，真正保证每一份资源都能用在刀刃上，起到宣传及促进销售的作用； 3、对于重点资源（如礼品）的发放，起到监控的作用； 4、有利与公司准确核算各部门资源费用，提高对业务部门利润率核算的准确性； 5、加快新人对资源管理工作的上手速度，提高其对资源管理岗位的认知度； 使用范围： 华东区三地各销售部门及商务部、物流部、财务