QYA协会组织框架.docVIP

QYA协会组织框架 组织框架（行政管理） 二、人员设置 理事会（大四），设理事长1名，理事若干名； 协会顾问团成员若干名，采取主席聘任制； 会长1名；（大三） 秘书长1名；（大三） 总监各1名；（大三） 各部门部长1名（大三），若无合适人选则暂时轮空； 办公室设副主任3名：办公组2名，协调组1名； 市场部设副部4名：文体组2名，外联组2名； 项目部设副部3名：项目组2名，联络组1名； 宣传部设副部5名：网络组2名；设计组2名；新闻组1名 财务部设副部5名：财务组2名，审计组2名；采购组1名 人事部设副部4名：会员组2名，使者组2名； 合计：24名 （此人员分配仅为参考，各部门实际人数视部门具体需要而定） 三、各部门及其小组的工作与职能（参考） 理事会： 对协会管理团队制定出的协会规划发展方向及每学期工作目标进行审核； 有对关乎协会发展方向等重大问题的决策权； 并定期审核协会财务状况及物资损耗情况； 会长： 负责协会日常行政管理工作； 协调下属部门的分工协作； 秘书长： 协助理事会、顾问团了解协会动态发展状况，定期向理事会及顾问团汇报协会工作； 协调会长及其他部门的工作开展； 负责协助日常工作安排 办公室 办公组： 负责建立并管理各部门的工作档案日志各种会议的组织、记录、通知、起草和发送文件资料拟订和改进各项工作条例与制度 负责协会物品的收集整理，并建立协会物品管理档案； 负责协会活动的物资筹备及管理； 维持协会办公室的卫生清洁； 协助秘书长协调其他部门的工作； 市场部 文体组： 负责协助总监开展协会日常活动中需要的文艺娱乐活动； 负责协助总监组织协会内部交流定期对新老干事进行考核、评议 顾问团 顾问团 理事会 会长 秘书长 人事总监 财务总监 新媒总监 公关总监 项目总监 人事部 宣传部 项目部 市场部 办公室 计财部 财务组组 采购组组 审计组 办公组 组 协调组 外联 组 文体 组 项目组 联络组 新闻组 设计组 网络组 使者组 会员组