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浅析建筑施工工程质量管理 　　摘要：随着建筑行业的快速发展，我国建筑工程的质量管理与控制也取得良好的成绩。质量是企业的生命，今天的质量是明天的市场；且建筑工程投资巨大，生产周期长，事关国家、人民的生命、财产安全，国家早在第一个五年计划期间，提出了“百年大计，质量第一”的方针，因此，加强建筑施工企业的质量管理具有极其重大的意义。本文提出加大质量管理力度，解决建筑工程质量管理中存在的问题。 　　关键词：建筑；施工；管理；质量 　　【分类号】：F284；TU712.3 　　随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。 　　一、 我国建筑工程质量管理与控制现状 　　建筑工程的质量高低直接影响到人们的生命财产安全，建筑行业要提高重视，根据调查数据显示，我国建筑行业的质量合格率为1/3，这就表示我国建筑工程质量管理与控制工作现状堪忧。在我国庞大的建筑队伍中，其中很大一部分是民工，大多没有经过专门的训练，既缺乏必要的建筑基本知识，又缺乏基本的操作技能，因此在施工中很难做到按规范及规程操作。 　　影响建筑工程质量的主要因素较多，存在在建筑施工过程的各个环节里，例如建筑施工人员的技术不过关、建筑工程质量监管机制不健全、建筑设计图纸不科学、建筑材料管理存在漏洞、建筑工程监管工作不到位等等，这些因素对建筑工程的质量有着不良影响，不利于建筑行业健康发展。 　　《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。 　　因此，建筑施工单位需要做好建筑施工全程监控工作，做好各方面的质量监管工作，以保证建筑工程项目的高质量完成，从而避免建筑工程质量问题的出现。 　　二、工程项目质量的内容和方法 　　建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程，也是最终形成建筑产品质量的重要阶段。因而，施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键。那么，怎样才能搞好项目的质量控制呢？ 　　1. 人的控制。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。只有提高人的素质，才能确保建筑新产品的质量。 　　2. 材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。 　　3. 机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。 　　4.方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。 　　5.环境的控制。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。 　　三、 改善建筑工程施工质量管理的措施 　　1.提高建筑企业人员素质。建筑施工企业人员有决策层、管理层和作业层等三个层面。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。控制工程质量，首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。施工人员必须树立五大观念：质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。 　　2.建立健全施工质量保证体系。施工企业者建立了质量保证体系，开展了内部与外部质量保证活动。从