三水厂2013行动学习总结.docVIP

淮南首创三水厂 2013年行动学习总结 厂长：陶 波 三水厂2013年行动学习总结 2013年根据公司今年行动学习总体目标，结合三水厂工作的实际情况，按照及时发现问题，认真分析问题，有效解决问题的步骤，确定将规范厂内合理调度降低供水电耗降低产销差作为三水厂行动学习的课题。三水厂在全厂范围有序推动行动学习内容，要求每个班组认真对待行动学习课题中的问题，使行动学习在三水厂全面落实做到横到边，纵到底。全厂员工积极参与到行动学习中，为三水厂各项管理工作带来了崭新思路。通过对机电设备运行进行梳理，统计每台设备运行状况，记录各种天气时段水量需求情况，对不同水量运行状况下工艺效果汇总等大量的基础性工作，从加强工艺运行规范、科学合理加停车、完善滤池冲洗程序，提高员工技能和主动性入手，制定了《三水厂厂内调度管理办法》《三水厂滤池运行冲洗规范》《三水厂工艺运行排泥制度》等，取得了良好效果。现将具体工作开展情况总结如下： 一、目前管网和厂内运行调度存在的问题和解决办法： 厂二级泵房开停泵由公司调度室根据管网压力统一调度，厂内部将充分发挥清水库库容作用，合理调度一泵开泵台次，尽可能减少多台水泵并联运行： 三水厂机泵及水库的客观因素： 1、三水厂一级泵房有5台泵，两小三大。其中311＃、313＃为相同机组，额定电流为218A,转速为1475r/mm，扬程为26m。312＃、314＃、315＃