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浅谈采油厂的安全生产管理问题 　　摘要：采油厂作为我国石油生产的主要业务单元，主要从事石油勘探、开发、运销和井下作业等业务，其生产安全管理水平的高低，是决定油田开发效益、质量成本控制、安全环保责任及可持续发展的关键因素。因此，建立起一套适合于一般采油厂的有效管理模式，探讨构筑采油厂长治久安的新思路、新方法，具有重要意义。 　　关键词：采油厂 安全管理 长效机制 　　中图分类号：TE28 　　采油厂具有点多、面广、线长等特点，且生产、储存、运输大量的易燃易爆物质，其安全监督管理尤为重要。建立起一套适合于一般采油厂的有效管理模式，提升管理水平，优化管理模式，挖掘管理潜力，向管理要石油，将管理学基础理论与采油企业管理实践相结合，在基础理论、传统管理方法上进行突破，是提升我国采油厂生产安全管理水平的重要途径。为了提高安全生产管理水平，采油厂应该认真贯彻国家和省、市有关安全生产的法律法规、标准及方针、政策，建立安全生产责任制；健全安全生产组织体系、加强职业健康安全/环境管理体系认证；坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大管理力度，夯实安全管理基础；加大监督检查和考核力度，采取各类防范措施杜绝重特大事故的发生。 　　1 采油厂生产过程中的安全控制 　　根据安全管理的风险控制理念，结合采油生产过程的各主要环节，在采油生产的安全管理中主要应控制以下风险。 　　1.1机械伤害 　　采油生产过程使用了大量的机械，最多的有抽油机和各类泵两大类。在采油生产的作业过程中，这两类机械伤害风险是较大的。主要伤害类型有：平衡块碰伤、转动夹伤、转动夹带衣物、物体飞出等。其后果都是不可容忍的。 　　1.2原油外漏 　　采油生产过程中，由于点多、面广，漏油是经常发生的，根据采油生产工艺流程和生产实践，漏油种类主要可分为输油管线破损漏油、阀组间漏油、计量间漏油、油罐漏油、水套炉盘管漏油五种类型。其后果可造成环境污染、火灾和爆炸伤人以及严重的经济损失。 　　1.1压力容器爆炸 　　采油生产使用压力容器也是很普遍的事，易发生不可承受风险的压力容器，主要有气瓶爆炸、集气包爆炸、发球筒爆炸和锅炉爆炸四种。这类分西安的后果同时不可容忍的。 　　1.4注水管线刺漏 　　注水是采油生产重要的工作环节。由于不断的注水，地层压力逐渐恢复，注水压力将逐渐升高。注水管线一般都要承受10到20多兆帕的压力。 　　如此高的压力，一旦出现管线刺漏发生意外，后果非常严重。注水管线刺漏主要有地埋管线刺漏和地面管线刺漏两种。其后果是肯恩造成环境污染和人员伤亡。 　　1.5硫化氢中毒 　　硫化氢在采油生产中主要有两种存在形式，一是原油伴生，二是相对密闭环境腐质物生成。硫化氢伤害主要取决于浓度，所以加强检测是防止伤害的最有力手段。 　　1.6静电 　　在采油生产中静电伤害也是经常发生的事，产生静电主要有人员着装不符要求，焊接、打磨、装卸原油等作业环节不符合规范、原油输送摩擦等原因。静电可以引起火灾和爆炸，危害极大。 　　2 完善安全生产制度化建设 　　2.1落实生产责任制 　　本着“谁主管、谁负责”的原则，应该根据签订的《安全生产责任书》中有关规定，逐级建立安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实。另外要明确各安全生产岗位的职责，实行安全一票否决制。同时每月实行安全考核，考核成绩将作为年度绩效考核的一项重要内容。 　　2.2加强各类安全生产制度 　　可根据采油厂实际情况制定《安全生产管理制度》、《岗位安全操作规程制度汇编》等规章制度，达到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目标。 　　2.3加强各类危险生产场所安全管理 　　对风险较大的现场作业实行严格的管理制度，安全管理人员现场指挥监督作业，力争在动火作业等风险作业中不发生意外。 　　2.4加强重大危险源安全管理 　　对重大危险源的监控实行专人检查，专人管理制度，同时制定相关应急救援预案，在汛期实行领导带班制度，严防事故的发生及在发生事故后将损失降到最低。 　　3 实行安全管理积分制 　　由于采油厂各类安全工作极为重要，因此在全厂推行安全管理积分考核制度，是十分必要和重要的，可以全面强化安全管理力度，减少事故发生。安全管理积分考核制度是为生产、辅助单位的副队长以上管技干部，以及安监处、生产技术部、安全信息中心等部室的业务保安管技人员，建立了个人安全管理积分档案，推行月度考核，季度兑现。每人每月总分为100分，由安监处牵头对各单位的管技人员从安全效果、安全质量标准化创建、安全培训、各类安全管理制度落实四个方面进行考核。对于分管范围内出现“三违”现象、微伤以上事故、安全质量标准化创建不达标、没有职工培训计划、干部和职工培训效果不理想、隐患排查整改等安全管理制度落实不到位