物业管理公司2016年下半年工作计划.docVIP

物业管理公司2017年下半年工作计划 　　物业公司在下半年要继续保持上半年的良好发展势头，响应号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务，同时还要找问题、找差距、找不足。下面是学习啦小编带来关于物业管理公司2017年下半年工作计划的内容，希望能让大家有所收获! 　　物业管理公司2017年下半年工作计划(一) 　　***物业服务中心在20**年上半年以更加务实的的态度配合公司的战略方针。细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，加强员工的整体意识，同心同德，继续发挥敬业奉献的精神，共同为公司的发展尽心尽力。**服务中心在公司的关心和帮助下，取得了不错的工作成绩，但也存在一些问题需要改善。现将上半年的工作情况汇报如下： 　　1、经济目标完成情况 　　我们中心一直将经济效益作为管理的目标，一切管理工作都围绕增加收入开展，经过努力取得了以下成绩： 　　(1)物业费共收取XX户XX元，收取面积XX㎡ 　　(2)其他有偿服务费XX元 　　2、工程维修方面 　　(1)副主任徐*通过熟悉西四层的用电设备，锲而不舍的想办法解决西四层商户用电管理上的弊端，积极协调农行方面进行用电线路改装，为后来西四层水电费和物业费的催收打下了良好的基础。 　　(2)出色完成公共设备的急修和抢修。3月份D区主水管爆裂、5月份箱变开