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安全生产管理制2011、7孙春晓
安全生产管理制度
部门的安全生产管理工作,由主任全面负责,并设专职安全员。
实行一岗一责制,每人按照岗位安全职责进行安全生产。
每月不少于2次安全知识教育,内容包括安全规章制度、HSE管理体系、安全操作规程。
每月召开4次安全专题会议,传达上级安全会议内容,通报安全事故教训。
严格执行三级教育制度和持证上岗制度。
按照公司有关管理制度,定期开展事故演练,不断提高预防事故和处理事故能力。
严格执行定期检查与日常安全检查相结合制度,并做好检查记录,对发现的问题,制定专人负责解决。
按照管道管理季节特点,做好夏季防汛和冬季防冻防凝工作。
严格按照动火管理制度,做到一火一票制,动火现场专人监护。
发生事故及时上报公司,按照“四不放过”原则,协助上级部门做好事故调查和处理工作。
实行安全管理奖惩制度。
设备管理制度
设备更新和改造,选型应参照国际标准、国家标准或行业标准要求,掌握设备的性能特点和主要经济技术指标。
设备验收必须检查合格证、附件、工具配件是否齐全,并进行拆检和试运转。
设备的易损件应建档,并根据使用周期进行合理的储备定额。
设备报废按照公司固定资产管理制度办理。
设备定期进行维护保养和大修。
设备必须建立一机一档,设备存在隐患和维修情况及时记录存档。
发生设备事故,按照“四不放过”原则,分清责任和原因进行处理。
设备管理工作应建立专项的经济责任制考核制度,并根据日常检查情况进行考核。
交接班管理制度
按时参加交接班会,交班内容必须认真、清楚,接班清楚交班内容和部门工作安排。
严格执行交接班制度,做到“十交”、“五不交”。
交接班日志应详细记录关键设备运行情况,巡检内容以及设备、工具的完好状况。主要工艺参数按照规定表格记录。
在交接班中因交班不清出现责任事故由交班者负责,交班清楚但接班不清出现责任事故由接班者负责。
岗位交接班以签字为准,出现问题追查责任以交接班日志为准。接班者因故未上岗或迟到,交班者不得擅离岗位。
巡检中发现管道事故,应立即汇报部门领导和公司调度,按照调度指令,决定是否关闭阀室截断球阀,严禁自行其事,扩大事故。
管道巡检管理制度
严格按照规定线路认真做好管道的巡检工作。
检查管道是否泄漏,发现泄漏及时报告公司和调度。
检查和保养管道阀室及附属设备、仪表,确保其正常运行。
搞好管线防腐工作,检查和做好阴保站恒电位仪的运行管理,定期测量管道电位,维护好管道测试桩。
每天测量管道压力和地温,发现异常及时向公司和有关部门汇报。
管道发生异常情况,应积极做好管道抢险的各项工作。
积极向管道沿线群众宣传管道安全运行知识和维护管理知识,动员群众协助保护管道。
巡线人员应清楚管道的走向、埋地深度、管道规格、腐蚀状况、周围的地形地貌。
巡检管道应做到明管跨越无腐蚀,测试桩、标识桩无缺损,管道阴极保护无空白,防腐层无破坏,管道防护带内无根深性植物,护坡、护墙无垮塌。
考勤管理制度
按照公司有关管理制度进行考勤。
按照公司管理制度,上下班车和出入公司大门必须打卡。
职工请事假,三天以内由部门批准,三天以上由人事劳资处审批。
职工请病假,三天以内由部门审批,三天以上需持医院证明到环安处气防站办理相关手续。
休年假,在不影响工作的前提下,需提前一月提出申请。
参加部门值班,必须安排好部门工作,并按照公司有关规定出勤。
基础工作管理制度
每周召开一次部门会议,传达公司调度会内容,布置部门本周工作内容。
工资、奖金发放实行公开制度,并健全台帐记录。
各类报表内容填写应真实无误,上报及时。
各类台帐应填写认真,内容完整,记录真实。
按照公司各项标准要求和承包合同,认真完成承包任务和达标工作。
健全各类经济责任制考核制度,定期进行考核。
认真执行交接班制度,严格执行工艺规定,定时完成管道测试记录。
基本功训练管理制度
每月召开一次职工教育专题会,审定下一个月的培训计划,解决本月的培训问题。
部门配备兼职教师,负责职工培训计划的制定和执行工作。
健全岗位练兵组织机构,岗位练兵纳入部门劳动竞赛内容,并与经济责任制挂钩。
技术工种练兵100%,技术工人练兵率95%。
技术工人持证上岗率100%,特种作业人员持证上岗率100%。
每一季度制定职工培训计划,并进行一次培训考核。
按照公司培训计划,中层干部和工程技术人员参加各级技术和管理知识培训,班长参加岗位资格培训和轮训。
电动自行车管理制度
1、在使用电动自行车前必须详细了解电动自行车的性能,并会熟练操作电动自行车。
2、行驶电动自行车必须遵守交通规则,在非机动车道行驶,切勿骑车带人,违章驾驶电动自行车,发生事故责任自负。
3、每天完成巡线后,必须及时充电,充电时间保证6-8小时,长时间停用必须每月充一
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