软件管理第1章辩析.ppt

软件项目过程 软件工程 软件开发项目管理 第1章 软件项目管理概述 本章要点 一、项目与软件项目 二、项目管理 三、项目管理知识体系（ PMBOK） 四、过程管理与软件项目管理的关系 五、软件项目管理过程 哪些活动是项目？ 上课 野餐活动 集体婚礼 社区保安 开发微软的操作系统 每天的卫生保洁 神州飞船计划 中国项目管理委员会对项目的定义 项目是一个特殊的将被完成的有限任务 它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 实际包含的含义 项目是一项待完成的任务，有特定的环境与要求。 项目必须在一定的组织机构内，利用有限的资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务。 项目任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。 项目与日常运作 上课 野餐活动 集体婚礼 社区保安 开发操作系统 每天的卫生保洁 神州飞船计划 项目与日常运作的区别 项目是一次性的，日常运作是重复进行的， 项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的， 项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线性管理； 项目存在大量的变更管理，而日常运作则基本保持持续的连贯性的。 项目群与项目、项目与子项目 项目群：也称大型项目，是通过协调来进行管理的一组相互联系的项目，它本身可能不是项目。 子项目：是将项目分解成为更小单位，以便更好的控制项目。