(ppt)全过程造价管理.pptVIP

工期节点： - 2008年12月开工 - 2011年3月主体封顶 - 2011年5月开始外装修 - 2011年8月开始内装修 - 预计2011年12月竣工 - 我司于2009年9月开始实施跟踪审计 索赔事项及解决方案 总承包人提出三项索赔事项 - 关于人工挖孔桩土石方、基坑土石方、基槽 土石方的工程量清单综合单价调整(附件六) 关于脚手架、模板支撑、垂直运输费的工程 量清单合同价款计量调整 - 关于斜墙板模板支撑的措施费用 超概算的原因分析 清标实例 几项索赔的思考 总结 谢 谢 董劲松 重庆大信工程造价咨询有限公司 电邮:james.dongjs@ 重庆市北部新区金渝大道99号汽博大厦26楼 邮编：401122 董劲松（James Dong) RICS中国分会委员 RICS中国分会CPD委员会主席 RICS亚太区注册APC考官 重庆市工程造价行业专家讲师团副 团长 内地与香港专业资格互认考官 中国注册造价工程师（MCECA） 重庆大信工程造价咨询有限公司 总经理 Chongqing Daxin Construction Cost Consultation Co., Ltd. (CDCC) 2011年06月23日、30日 7月5日 全过程造价管理 案例分析 超概算的原因分析 招标策划 几项索赔的思考 全过程造价管理案例分析 超概的原因分析(续) 案例： - 某大厦项目总建筑面积为45,125 m2，其中地下建筑面积为13,020 m2，地上建筑面积为32,105 m2。 - 地下2层，地上裙楼4层，塔楼25层。 超概的原因分析(续) - 批准的项目总投资12,527 万元，其中建安造价为8,913 万元，资金来源为某开发投资公司自筹资金； 工期节点： - 2009年3月开工 - 2010年1月主体封顶 - 2010年3月开始外装修 - 2010年9月开始内装修 - 预计2011年7月竣工 - 我司于2010年11月开始实施安装工程、内装修工程及景观工程的跟踪审计 问题： - 截止2011年5月，项目施工已接近尾声，此时 的预计建安结算价约为18,670万元，比批准的建安概算价8,913 万元多约9,757万元(即超出约110%) 主要原因： 1. 范围调整 - 增加金额约5,042 万元 - 新增工程内容： a. 室内装修工程 (2,691万元) b. 室外综合管网工程(1,043万元) c. 室外强电工程(550万元) d. 楼宇智能化工程 主要原因(续)： 1. 范围调整(续) - 新增工程内容(续) ： e. 外墙灯饰工程 f. 天然气工程 g. 室外给水工程 h. 室外环保工程 i. 零星增加工程(500万元) 主要原因(续) ： 2. 标准调整 - 外墙装修工程标准提高，增加金额约1,5 00 万元 1) 干挂石材 450/m2升至1400/m2 2) 铝塑复合板 350/m2升至550/m2 3) 玻璃幕墙600/m2升至850/m2 4) 铝百叶 300/m2升至450/m2 主要原因(续) ： 3. 市场价格调整 - 市场人工、材料价格涨价，增加金额约 1,515 万元，即涨幅约17% 主要原因(续) ： 4. 工程变更 - 增加金额约1,700万元 - 主要内容： 1) 挖孔桩深度增加 2) 钢屋架安全加层 3) 基础变更 4) 消防、机电涉及变更等 一些思考： 1. 概算范围的统一化、标准化 - 包括范围与不包括范围 概算实例之范围(附件一) 2. 概算的工料规范 - 需明确装修标准(附件一) 一些思考(续)： 3）实施者的分割导致责任的分割 a、概算 - 主要由设计院编制 b、施工图预算 - 业主自已编制或委托第三方