财经学院组织部作计划.docxVIP

2011-2012财经学院组织部工作计划 湖南工业大学 2011-2012财经学院组织部 工作计划 前言 随着新学期的到来，校园内各个地方都充满着勃勃生机，财经学院组织部也涌进一股新鲜血液，迎来了一个新的开始。新学期本部门将以崭新的面貌组织开展各项工作及活动，紧紧围绕构建和谐校园，坚持以人为本，营造浓厚的校园文化氛围，推动我院的发展。 部门组织建设 部门内部建设 组织部内部干事不像其它部门干事数量那么大，但组织部的工作相对其它部门的工作更重要且繁琐。所以部门内部队伍建设十分重要，不仅要提高干事工作能力，还要提高干事工作素质和完善工作格局，这样才能充分发掘出我们的潜力。 搞好部门内部组织建设，要做好以下几个方面： 1、使新干事明白组织部工作范围： 许多新干事在进组织部之初并不能完全了解组织部的职责，仅把组织部当做一个组织活动的部门。所以在新干事进来后要让他们明白组织部是一个整理院内团员信息及协助系办老师日常工作的部门。 2、纯化新干事进入部门、学生会的目的： 许多新生进入学生会及部门的目的并不是为了真正的锻炼自己，而只有纠正他们的心态才能真正为学院、为部门干实事。 3、加强干事之间的交流： 组织部的工作很多事需要多人合作才能完成的，所以对于组织部来说，团队合作能力极其重要。我计划从以下方式进行加强： a、每个月都组织一次部门内部活动。此内部活动可以是工作交流、学习交流或是在有安全保障的情况下进行一定的户外活动，如户外郊游、餐饮聚会等。 b、在安排日常工作的时候，我会将非同班的干事安排在一起，尽量让组织部干事之间能尽快相互认识，并形成一定的工作默契。 c、每周召开一次组织部工作例会，总结上周工作和计划本周工作，并可加强干事间及干部与干事间的交流。在结束正常例会后，我们可以抽个较短的时间和干事们一起玩一些需要团队合作的游戏，借此来加强部门的团队合作意识。组织部例会时间初步定在每周二下午18:40至19:10。 4、增加干事的锻炼机会： 一个部门的成功与失败并不是仅在于部长一个人，而是要通过组织部全体群策群力。所以要明确干事的义务以及权力，使干事能够在部门中主动、自主的进行工作。而作为部长应该寻找更多的机会将工作交给干事去做，让他们能够尽早学会组织部能的常规工作，并能够自己提出一些特色活动。还可设立代理部长制度，每周安排不同干事担任代理部长，使每个干事能得到更大的锻炼。 5、提高干事工作素质： 组织部的工作相对其它部门比较重要，所以在锻炼干事工作能力的同时也要提高他们的工作素质。 为了加强组织部纪律建设，我们要做到： a、将工作分配到个人，加强责任感。 b、增强合作意识，使部门内部成员团结一致，提高办事效率。 c、在学期末开展表彰会，对工作优秀的干事进行表扬，以调动干事的工作积极性。 6、工作格局的完善： 组织部的一些常规工作突发性较强，这样可能对组织部干事带来一定的困扰。所以我认为可以实行待班制，把干事分为七组，每组分到一星期内固定的一天，当有工作时，就让当天待班的干事来工作，这样可以使干事可以计划自己的时间。 7、优秀干事的发掘与培养： 组织部工作类型较多，所以不可能使每个人都学会组织部内的各项工作，只能重点培养部门内优秀的干事。所以我认为可以第一学期重点在于优秀干事的发掘，而第二学期重点在于优秀干事的培养。 8、剔除为部门带来消极思想的干事 对于一些进入学生会目的不纯或工作态度不正的干事应及时进行思想纠正。若有教而不改者应及时剔除，一定要避免其他干事被消极态度所同化。 部门外部建设 组织部是学生会团总支中与各部门及各班班长、团支书交流最频繁的部门，所以我们有义务成为部门与部门、部门与班级间的纽带，加强对外界的交流，是财经学院这个大集体更加团结，成为一个优秀的大家庭。 为了加强外界交流，可以实行以下措施： 1、加强与其它部门间的交流： a、与其它部门一起召开部门例会，取其精华去其糟粕。 b、与其它部门进行一定的户外活动，在活动的同时加强各部门干事之间的感情。 2、加强与各班级间的交流： 我们可定期与各班团支书及团员代表召开交流会议，及时了解各班级的思想动态，并未他们解决我们力所能及的困难。 三、日常工作 1、开学之初做好团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。后期做好团员信息的采集及管理，做好团籍管理，团的组织统计等基础团务工作。 2、严格做好团员的发展工作，据各系团总支的实际需要，进一步完善推优入党工作，培养和推荐优秀团员作党的发展对象。评选表彰优秀团员，团干和团总支部。 3、党校及团干培训：积极配合学校组织的党校培训工作及团干培训的工作。 4、积极配合院内学生会团总支的工作，为系办老师解决日常学生工作。 5、协助系办老师完成每学年