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儿童教育市场外资凶猛
儿童教育市场外资凶猛 2004年02月04日14:49 瞭望东方周刊 《瞭望东方周刊》记者杨文宇/上海报道
更多家长愿意为孩子超前国际化大掏腰包之时,便是外资鲸吞中国儿童教育市场之日
当国门在WTO的催促下进一步打开,外资企业在中国发现了一个名副其实的金矿:儿
童教育市场。6.4亿的青少年基数、2200万的每年新生儿数量,2003年中小学教育在中国十大暴利行业排名第二。
让外资惊喜的是,这一金矿似乎很欢迎他们来开挖。据中国经济景气监测中心最近一项对京沪穗居民进行的调查显示,16%的居民主张学龄前就该让孩子接受外国教育。
从嗷嗷待哺的婴儿,到英文、电脑全副武装的青少年,更多家长愿意为孩子超前国际化大掏腰包之时,便是外资鲸吞中国的儿童教育市场之日。
外教从婴儿抓起
5个月大的艾丽丝还没学会爬行就已经上起了学,每周有3个下午,母亲带着她去到古北路的上海金宝贝科教服务有限公司,接受全英文的育乐和音乐教育。
每周将近3小时的课程持续12周,艾丽丝的父母得支付5800元的学费。父亲是名普通的小学教员,母亲在公司做行政,这个普通的家庭在生活的多重压力下,靠借款筹措了学费。虽然这样的做法旁人难以理解,但艾丽丝的母亲还是执著地要给孩子更好的教育。
来自美国的Gymboree(金宝贝)的魅力还不仅于此,8个月的娜塔莎每周要车马劳顿4个多小时,从无锡专程赶到上海,只为上一堂金宝贝的婴儿育乐课。
金宝贝,是专门针对0—4岁幼儿教育的机构,是全球早教最知名的品牌之一。尽管它在国内的收费高达约200元/小时,但自2003年6月落户上海以来,它已经吸引了650多个宝宝。根据计划,5年内金宝贝将遍及全国,发展到200余家的规模,中国将成为金宝贝国际军团里最庞大的一支队伍。
上海金宝贝科教服务有限公司总经理夏弘禹说,据他掌握的一份调查显示,国内家庭用于教育的支出占家庭可支配收入的22%。金宝贝将消费定位界定于高端人群,即拥有10万元净资产,月收入在8000元至1万元的家庭。在上海,这样的家庭大概占到总人数的15%。
中国早教市场的发源地在北京,发展历经8年,建立了“红黄蓝”、“东方爱婴”等品牌,可是外资还是有着独特的魅力。以金宝贝为例,夏弘禹自豪地说,周二你在上海上课,周四你到纽约,你会发现我们的课表是一样的。与世界同步满足了国内家庭越来越高的国际化要求。
而且,早教的概念发源于国外,很多教育机构已经发展成为完备的品牌,自行开发教材和玩具,并有服装等衍生产品,自成体系又独树一帜,特征鲜明。这些都构成了外资机构的吸引力。
对外资来说,这一时期进入中国内地市场时机恰好。目前国内尚未将3岁以前的儿童教育纳入体系,早教机构的成立统一由工商局以公司的形式报批和管理。
外语培训外资吃香
拥有外资的背景从事外语培训,无疑是件顺理成章的事。
据研究机构数据显示:中国目前有3000多家外语培训机构,英语培训产业年产值已超过百亿元。国内英语培训市场,易于圈钱、收费高、市场准入低,而且允许外国资本进入。这使得目前占总体市场大约1/3份额的国内高端英语培训市场,基本上处于海外兵团一统江山的局面。
在这些外语培训者眼中,不论是已发展成为世界上最大教育集团的EF英孚教育集团,还是在国内红极一时的阶梯英语,都牢牢抓住少儿市场不放。
业内人士透露,目前少儿市场为专业外语培训机构的利润贡献占总利润的1/4,仅上海一地,去年的营业额就超过2000万元,而且极具增长潜力。
为了在潜力极大的市场中分一杯羹,每一家外资语训机构都加快了扩军中国的步伐。
中国是英孚最为看重的英语教育市场,自2000年4月英孚在上海开办第一所学校以来,采用特许经营模式迅速发展到全国近50家学校,平均每周有上万名学生参加EF的不同课程。英孚的少儿学习与留学挂上了钩,承诺孩子完成一定课时的学习,可以获得英孚推荐下的出国求学机会。他们还组织大量海外家庭生活体验的夏令营。
来自英国的“夏恩”另辟蹊径,盯准了幼儿园资源,输出教师,以1280元/2月的高学费提供高端服务。
据悉,目前语训市场上重要的法宝是外教。在上海,越来越多的家长选择幼儿园时看是否有外教。
日美动漫产业延伸
儿童教育市场的又一大块奶酪是动漫产业。
上世纪90年代,国内电视台引进动画片一度极为泛滥。在国内自身动画产业不景气的情形下,国家广播电影电视总局2000年3月20日发布《加强动画片引进和播放管理的通知》,规定自2000年6月1日起,各电视台、有线广播电视台“对引进动画片严格按比例播出,每天每套节目中,播放引进动画片的时间不得超过少儿节目总播放时间的25%,其中引进动画片不得超过动画片播放总量的40%。”
这就意味着电视台想放4集进口动
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