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儿童教育市场外资凶猛 2004年02月04日14:49 瞭望东方周刊 　　《瞭望东方周刊》记者杨文宇／上海报道 　　更多家长愿意为孩子超前国际化大掏腰包之时，便是外资鲸吞中国儿童教育市场之日 　　当国门在WTO的催促下进一步打开，外资企业在中国发现了一个名副其实的金矿：儿 童教育市场。6.4亿的青少年基数、2200万的每年新生儿数量，2003年中小学教育在中国十大暴利行业排名第二。 　　让外资惊喜的是，这一金矿似乎很欢迎他们来开挖。据中国经济景气监测中心最近一项对京沪穗居民进行的调查显示，16%的居民主张学龄前就该让孩子接受外国教育。 　　从嗷嗷待哺的婴儿，到英文、电脑全副武装的青少年，更多家长愿意为孩子超前国际化大掏腰包之时，便是外资鲸吞中国的儿童教育市场之日。 　　外教从婴儿抓起 　　5个月大的艾丽丝还没学会爬行就已经上起了学，每周有3个下午，母亲带着她去到古北路的上海金宝贝科教服务有限公司，接受全英文的育乐和音乐教育。 　　每周将近3小时的课程持续12周，艾丽丝的父母得支付5800元的学费。父亲是名普通的小学教员，母亲在公司做行政，这个普通的家庭在生活的多重压力下，靠借款筹措了学费。虽然这样的做法旁人难以理解，但艾丽丝的母亲还是执著地要给孩子更好的教育。 　　来自美国的Gymboree(金宝贝)的魅力还不仅于此，8个月的娜塔莎每周要车马劳顿4个多小时，从无锡专程赶到上海，只为上一堂金宝贝的婴儿育乐课。 　　金宝贝,是专门针对0—4岁幼儿教育的机构,是全球早教最知名的品牌之一。尽管它在国内的收费高达约200元/小时，但自2003年6月落户上海以来，它已经吸引了650多个宝宝。根据计划，5年内金宝贝将遍及全国，发展到200余家的规模，中国将成为金宝贝国际军团里最庞大的一支队伍。 　　上海金宝贝科教服务有限公司总经理夏弘禹说，据他掌握的一份调查显示，国内家庭用于教育的支出占家庭可支配收入的22%。金宝贝将消费定位界定于高端人群，即拥有10万元净资产，月收入在8000元至1万元的家庭。在上海，这样的家庭大概占到总人数的15%。 　　中国早教市场的发源地在北京，发展历经8年，建立了“红黄蓝”、“东方爱婴”等品牌，可是外资还是有着独特的魅力。以金宝贝为例，夏弘禹自豪地说，周二你在上海上课，周四你到纽约，你会发现我们的课表是一样的。与世界同步满足了国内家庭越来越高的国际化要求。 　　而且，早教的概念发源于国外，很多教育机构已经发展成为完备的品牌，自行开发教材和玩具，并有服装等衍生产品，自成体系又独树一帜，特征鲜明。这些都构成了外资机构的吸引力。 　　对外资来说，这一时期进入中国内地市场时机恰好。目前国内尚未将3岁以前的儿童教育纳入体系，早教机构的成立统一由工商局以公司的形式报批和管理。 　　外语培训外资吃香 　　拥有外资的背景从事外语培训，无疑是件顺理成章的事。 　　据研究机构数据显示:中国目前有3000多家外语培训机构，英语培训产业年产值已超过百亿元。国内英语培训市场，易于圈钱、收费高、市场准入低，而且允许外国资本进入。这使得目前占总体市场大约1／3份额的国内高端英语培训市场，基本上处于海外兵团一统江山的局面。 　　在这些外语培训者眼中，不论是已发展成为世界上最大教育集团的EF英孚教育集团，还是在国内红极一时的阶梯英语，都牢牢抓住少儿市场不放。 　　业内人士透露，目前少儿市场为专业外语培训机构的利润贡献占总利润的1/4，仅上海一地，去年的营业额就超过2000万元，而且极具增长潜力。 　　为了在潜力极大的市场中分一杯羹，每一家外资语训机构都加快了扩军中国的步伐。 　　中国是英孚最为看重的英语教育市场，自2000年4月英孚在上海开办第一所学校以来，采用特许经营模式迅速发展到全国近50家学校，平均每周有上万名学生参加EF的不同课程。英孚的少儿学习与留学挂上了钩，承诺孩子完成一定课时的学习，可以获得英孚推荐下的出国求学机会。他们还组织大量海外家庭生活体验的夏令营。 　　来自英国的“夏恩”另辟蹊径，盯准了幼儿园资源，输出教师，以1280元/2月的高学费提供高端服务。 　　据悉，目前语训市场上重要的法宝是外教。在上海，越来越多的家长选择幼儿园时看是否有外教。 　　日美动漫产业延伸 　　儿童教育市场的又一大块奶酪是动漫产业。 　　上世纪90年代，国内电视台引进动画片一度极为泛滥。在国内自身动画产业不景气的情形下，国家广播电影电视总局2000年3月20日发布《加强动画片引进和播放管理的通知》，规定自2000年6月1日起，各电视台、有线广播电视台“对引进动画片严格按比例播出，每天每套节目中，播放引进动画片的时间不得超过少儿节目总播放时间的25%，其中引进动画片不得超过动画片播放总量的40%。” 　　这就意味着电视台想放4集进口动