2-2质量检查作交底.docVIP

局2013年上半年安全生产大检查质量检查工作交底 项目质量检查工作标准流程 二、对项目检查方法及评分细则 1、项目检查采用听取项目简介、现场实地检查、查看资料、总结讲评等方式进行。各组质量检查人应熟悉并充分理解检查表1-1至表1-5各项检查内容及表格中涉及的规范、标准及管理文件相关要求。表格为自动核分，评分时应将得分分值填写到对应的列，评分完成后应认真校核总分，避免因填写错误导致自动计算结果错误。 2、现场实地检查前应根据项目施工阶段所涉及的分部分项工程参照表1-3及表1-4确定检查范围，现场验证检查采用抽样检查方式。现场实地检查前确定检查方案，包括抽取的检查样本及实测实量检查的条目及部位等。现场抽样检查的样本选择应具有代表性，所选样本应涵盖正处于施工阶段的各主要分部分项工程，已施工完成的分部分项工程作为样本的补充。对于群体工程，抽取样本的数量（栋数）占比20%左右(并不少于2栋)；对于单体工程及作为样本的单体工程，如形象进度具备条件,应分别在施工作业层、地下室、裙房、非标层、标准层、顶层及屋面设置样本检查点。 3、表1-1及表1-2中全部项目均需给出“符合”、“基本符合”、“不符合”中的结论之一及相应得分，其中表1-1“基本符合”栏中“/”表示该项目不可给出“基本符合”的结论及相应得分。对于表1-3、表1-4所列的项目只对工程所涉及的部分进行评价并给出相应得分，其中表1-3中各项目评价为“是”的得满分、评价为“否”的得零分。 4、《工程观感质量效果考核表》（表1-4）包括各分部主要非强条项、允许误差项的内容,检查以观察及实测实量的方法进行(实测实量项的检查方法及合格标准等详见附件)，抽查范围不少于3个检验批,抽查位置不少于10处。抽查合格点率≥90且无严重缺陷的项得10分、抽查合格点率≥80且无严重缺陷的项得5分、抽查合格点率＜80%或抽查发现严重缺陷的项得零分。检查人应在表1-4“抽查质量状况栏”中记录抽查栋号、层数、部位(或房间) 、抽查点数、合格点数、合格率、不合格点数中有无严重缺陷等信息。并将质量亮点照片及缺陷照片及文字说明附于表1-4后，范例如下： 质量亮点： 此处粘贴亮点照片： “形状高度”设置为“6厘米” “压缩图片”设置为“屏幕（150ppi）适用于网页和投影仪” [××]公司[××]项目一层框架柱柱脚成品保护，双方向轴线及一米线标识清晰 此处填写文字说明：[××]公司[××]项目[××部位] [××亮点及亮点描述] 质量缺陷： 此处粘贴缺陷照片： “形状高度”设置为“6厘米” “压缩图片”设置为“屏幕（150ppi）适用于网页和投影仪” [××]公司[××]项目15#楼15层施工作业面墙体主筋偏位较大，最大处偏差9CM 此处填写文字说明：[××]公司[××]项目[××部位] [××问题及问题描述] 5、对于表1-4中需要实测实量方法检查的评分项目，需要项目部准备5m钢卷尺、2m靠尺、楔形塞尺、线坠、直角检测尺、响鼓锤 检查完成后十日内，各组检查人应将本组各项目检查完整记录（含项目签字确认页）及小组质量总结报送到局质量管理部。小组质量总结应包括以下内容：1、本组项目检查结果汇总并按照总得分，汇总表格式如下；2、受检项目质量亮点及缺陷归纳总结；3、受检单位主要存在问题归纳总结；4、整改及改进建议、管理建议；5、对于年终质量考评方面的方式、方法、考评表等方面的意见和改进建议。 项目检查结果汇总表 序号 项目名称 所属公司、分公司 质量管理机构及管理制度考核表得分（表1-1） 过程质量管理考核表得分（表1-2） 工程实体质量效果考核表得分（表1-3） 工程观感质量效果考核表得分（表1-4） 总得分（表1-5） 备注 1 2 3 4 附件1 表1-4中序号 实测实量项 合格标准 （允许偏差） 租批原则 操作方法与数据记录 2 同一构件内钢筋接头的错开位置是否满足规范要求（5.4.5、5.4.6-观察，钢尺检查） 参见5.4.5、5.4.6 检查点可设置在一个或多个检验批内，检查点宜不少于10个 参见5.4.5、5.4.6 4 钢筋安装位置的偏差是否符合规范要求（5.5.2-钢尺等检查） 参见5.5.2 检查点可设置在一个或多个检验批内，每项检查点宜不少于10个 检查人根据现场情况选择表中“绑扎钢筋网”“绑扎钢筋骨架”、“受力钢筋间距、排距”、“绑扎箍筋、横向钢筋间距”中选择1-3项检查 5 受力钢筋保护层厚度满足设计及规范要求（5.5.2-钢尺检查） 基础（±10mm）; 柱、梁（±5mm）; 板、墙、壳（±3mm） 检查点可设置在一个或多个检验批内，不少于10个构件。 每个构件检查点宜设置3处，取偏差较大的点数