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长城钻井公司HSE监督管理培训班 STOP专题提纲 主讲人：王卫东 讲课提纲: 关于STOP的一些理论和观点 所有事故都是可以预防的。 安全是每一个人的责任。 STOP是一种观察程序，通过观察人的行为，并且和他们交谈关于如何安全工作的方法。即：观察（OBSERVE）→交流（TALK WITH PEOPLE），以达到防止不安全行为的再发生和强化安全行为的目的。STOP这个管理方法引进于国外的大石油公司，目的是在生产作业中，通过员工填卡实现全员参与，互相查找事故隐患，削减作业现场违章现象和施工风险。 因为安全或不安全行为总是由人来发生的，而不是机器，所以STOP将注意力集中在观察人和人的行为上。 事故发生原因统计 劳保用品（PPE） 12% 人的位置（POSITION OF PEOPLE） 30% 人的反应（RECATION OF PEOPLE） 14% 设备和工具（TOOLS AND EQUIPMENTS） 28% 程序和整洁（PROCEDURE AND ORDERLINESS） 12% 几乎所有不安全状态都可以追溯到不安全行为上。 一种错误的观点→提高安全管理成绩的唯一方法是纠正不安全行为。→肯定、加强安全行为和指出不安全行为一样重要。 STOP安全观察程序是非惩罚性的，必须和你的组织纪律分开来，或则说它不应当和组织纪律相联系。 当雇员知道其行为会威胁到他人生命安全时，或明知工作程序或制度规定，却故意违反和不遵守时，就必须立即停止STOP观察程序，而采取纪律惩罚手段。 不要当着被观察人写观察报告（STOP卡），不要把被观察人的名字写在报告里，因为你的目的是纠正不安全行为、鼓励安全行为进而预防伤害，而不是记录下你所观察的人；不要让雇员感觉到观察卡意味着要找他们的麻烦，在远离他们的地方填写STOP卡，不要让他们感觉到他们正在被记录下来，让他们知道卡里不会包括他们的名字，告诉他们可以看全部的报告。记住：你的目的是帮助雇员安全工作。 STOP安全观察循环周：决定→停止→观察→行动→报告。 树立高的安全标准→对雇员安全工作行为的最高期望值决定于你所设立和保持的最低标准。 关于STOP观察卡：当你决定要做一次安全观察时，STOP观察卡是非常有价值的，在你做观察之前，看一下观察卡，会提醒你在观察过程中需要注意和寻找什么。做完观察并且和雇员谈过以后，用观察卡对你的观察做出总结，然后存档。 STOP卡上的类别顺序是根据你应该做的观察顺序来做的，是人的行为基础来组织的。 关于PPE：能够在工作当中正确穿戴劳保用品的人，也会遵守其他的安全规定和安全工作程序。反之亦然，即：不能严格穿戴正确劳保用品的人，也不会严格遵守其它安全规定，或在工作当中也会无视安全规定。 观察检查表 观测报告 人的反应 观察的安全动作 采取的鼓励持续安全表现的行动 调整个人保护用品 改变位置 重新整理工作 停止工作 接地 执行标识程序 防护用品 头 眼睛和面部 耳朵 呼吸系统 胳膊和手 身体 腿和脚 人的位置 伤害原因 撞到物体 物体打击 观察的不安全动作 直接的纠正措施 防止重复发生的措施 夹在物体中 坠落 烧伤 触电 吸入有害气体 吞入有害物质 吞下有害物质 用力过度 重复动作 站位不对/单一动作 工具和设备 在工作中使用错误的工具 使用不正确 处于不安全的状况 程序和秩序 程序不合适 不知道程序或不明白 察者签字:_________________ 工作区域: _________________ 日 期: _________________ 长城钻井公司 没有遵守程序 秩序标准不合适 不知道秩序标准或不明白 没有遵守秩序标准 2