(ppt)欧旻支部党建工作汇报002.pptVIP

2010年，三星级党组织 2012年，四星级党组织 2013年，五星级党组织 工作思路 台湾目前的政治现状不同，台资企业的业主与我们党在政治理念上的有所不同，使得台资企业的党建工作困难可想而知。 一、争取企业主的支持 二、党建目标与企业目标一致 三、高层领导的参与 四、为企业排扰解难，化解冲突 五、搭建党员职工与企业交流平台 六、紧紧围绕企业经营开展组织活动 七、构建企业文化，以“和”建“党” 八、建立党工联建机制 一、争取企业主的支持 2008年企业受经融危机的影响，企业订单严重下滑，企业面临严重的困境，即将进行大量裁减人员来度过危机。 在党支部、工会的牵头主动企业高层协商：党员、工会干部带头“轮流上班” ，“主动降薪” ，“决不裁一员” 、“共体时艰”的倡议下，企业度过难关。 这一举动让企业的老板真正认识到党支部、工会在企业发挥的作用。 二、党建目标与企业目标一致 把党建目标与企业目标相结合,高度一致.要知道企业要什么和反对什么， 企业要发展；企业要追求经济效益，有效益才有发展。 企业要和谐：人才队伍的稳定、劳资关系和谐 企业要效率：更有利的发展生产力。 企业要反腐倡廉：个人廉洁自律,要牢固树立廉 洁信念、责任意识 企业要什么， 党建工作倡导什么 企业反对什么，党建工作要制止什么 三、高层领导的参与 重大活动请高层参加，了解党员在开展工作中的状