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金达ERP 系统 塑 胶 制 品 行 业 解 决 方 案 中山市金达软件工作室 地址:中国·广东·中山市东升东方花园运通路182A号 联系人:宛生 总机:086-0760传真：086-0760手机 Http:// E-mail:sjtec@21 一、公司简介： 中山市金达软件工作室成立于2004年，是国内最早专业从事注塑行业ERP产品研发及咨询服务的软件公司之一， 多年以来一直只专注于电子、电器、塑胶制品、机械和五金五大行业，此五大行业的ERP市场占有率稳居国内前几名。目前我公司的产品线分为三大系列： 1、注塑行业 ERP系统 目标市场： 200人-3000人的制造业； 核心思想：以实现精益生产管理为目标，主要通过流程规范、提高操作效率、缩短信息流处理时间、物流与生产管控等实现缩短企业的交货周期、确保按时交货的同时提高生产效率、降低库存并降低成本； 系统涵盖：采购、销售、生产、仓库、和组装五大部分； 行业划分：电子行业版、电器行业版、五金行业版、机械行业版、塑胶制品行业版。 2、普及型 ERP系统 目标市场： 200人以下的制造业与贸易行业； 核心思想：秉承金达软件“行业?标准?实用?易用”的设计指导方针，面向以制造为主的快速成长型企业，规范企业基本流程，实现部门间信息共享，解决核心问题，管好企业的财和物； 系统涵盖：生产与管理两大部分 行业划分： 不区分行业 3、电镀行业ERP 系统 目标市场： 中小企业（电镀行业） 核心思想： 面向中小企业基础管理应用的一站式网络平台，让中小企业用户在日常的生产在过程中将ERP管理功能使用起来，提供跨企业之间的项目管理，有效缩短项目打单对帐周期；可以将客户服务或投诉请求处理过程向客户开放，让客户的外部请求迅速转变为企业内部工作流程，或者将客户让企业轻松实现过程管理，加强内外协同，大大提高办公效率和服务质量！ 系统涵盖：塑胶电镀、五金电镀，挂镀、滚镀等 行业划分： 电镀行业 二、塑胶制品行业的共同特性： 目前国内塑胶制品行业成功应用ERP的比率不高，信息化程度相对比较低， 尤其是能成功实现物流、信息流和资金一体化、同步化管理的企业不多，主要原因在于塑胶制品行业普遍存在以下共性的问题： 1、需要有完善的模具管理和设备管理功能。因为企业的产能往往受到模具和设备的限制或影响，而国内ERP目前主要的几家大ERP软件公司都是通用版本，并不适合塑胶制品行业，尤其是模具管理这个方面的功能都非常欠缺，远远达不到塑胶制品行业实施ERP的要求。 2、注塑排产很难做到标准化、自动化。注塑（也称为成型）是塑胶行业的主要工序，由于受模具参数，机台设备、换模时间等等影响，管理基础比较差的企业很难做到自动化、标准化的排产，大部分企业还处于完全靠人为经验进行生产管理的水平，排产与生产控制所需要的基础数据很不健全。 3、塑胶原料的市场价格波动幅度比较大，难以掌控，因此, 企业很难做到按需（MRP计划）采购，因此对ERP软件的灵活性要求比较高。 4、产成品常种类非常多，而且是通常是典型的多批次、小批量生产模式，因此订单数据和BOM数据非常庞大， 而且客户定制情况也非常多、工程变更往往非常频繁，因此对ERP系统的工程管理要求操作非常方便。 5、通常对投入产出的统计分析和成本核算有强烈的需求， 但产品净重和毛重误差比较大，而且大多又没有按单领料，按单入库，因此相关数据的准确性很难控制。 6、普遍存在对水口料的管理需求， 一般通用ERP系统没有水口料的管理功能。 7、塑胶制品行业的人员素质普遍相对其它行业要低，而且技术工种比较多，招工相对更困难。 8、仓库和车间的现场管理相对难度大，物料难做到定位存放，并且5S工作难度比较大。 9、国内塑胶制品行业尤其是中小企业的自动化和标准化程度普遍非常低。 10、生产效率和成本控制的空间非常大， 如能成功实施ERP， 给企业带来的效益将不可估量。 三、金达ERP的塑胶制品行业功能特点： 金达塑胶制品行业ERP系统在目前同档次的国内ERP系统中，是最先进、最全面、最灵活、自定义程度最高、具备一定智能化的管理系统，尤其自从2004年金达软件走行业路线以来， 在塑胶制品行业的ERP应用方面已经非常成熟。 功能全面，覆盖塑胶制品行业物流、生产、财务和人力资源等所有业务，总共16个模块： 模块代号 模块名称 模块代号 模块名称 jin-01 系统维护 Jin-10 库存管理 jin -02 预警管理 Jin-11 车间管理 Jin-03 基本资料 Jin-12 品质管理 Jin-04 工程管理 Jin-13 模具管理 Jin-05 销售管理 Jin-13 注塑排产