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- 约4.19千字
- 约 19页
- 2016-10-21 发布于湖北
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创 业 策 划 书
项目名称:吃货店
负 责 人:王仕焕
所在班级:财务管理(会计)7班
联系电话
电子邮件: 2441995752@
2016年 5 月 3 日
第一部分:摘要
店 铺 简 介
店铺名称:吃货
主要产品:丝娃娃
业务范围:销售丝娃娃,三合汤,薄荷洋芋
营销策略:
促销计划和广告策略
(2)价格策略
店铺战略目标
前半年建立自己的口碑,收回初期投资,积累无形资产,下半年开始盈利。尽管在学校小吃店很多,但是有地方特色的比较少,我们会利用自己所占有的优势,比如:食品的口味,食品的价格及质量去征服消费者,使市场占有率最大化,。预计本阶段在学校市场占有率达到20%;
第二年:进一步扩展营业范围,开发新品与规范流程两手抓。使小店拥有一定品牌影响,扩大店铺影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在学校的市场占有率达到40%,并开始建立各高校连锁分店,向经济较好的地区扩展。第三年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着店铺的不断壮大,打造一个口碑不错的小吃店
核心竞争力分析
从三个首先,其次,最后分析:首先,我店铺推出的小吃结合地方特色,有地方独特风味的优点以外,能够吸引消费者眼球,勾起她们
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