发电部各岗位安职责(更改后)_Microsoft_Word_文档.docVIP

发电部主任的安全职责 在公司总经理和生产副总经理的领导下，全面负责发电部的安全、生产、技术、职工教育、行政管理工作，业务上接受主管领导和有关职能部门的指导和检查。 发电部主任是本发电部安全生产第一责任人，认真贯彻执行《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》和现场运行规程，对所管辖的人员和设备的安全全面负责，领导发电部全体员工做好安全文明生产，努力提高经济效益，积极运用“NOSA”管理系统、“安评”、“危险点分析”等先进的管理理念和方法，做到“基于风险、超前控制、过程管理、科学防范”，完成质量安健环综合管理各项工作。 负责贯彻执行国家和上级有关法规、法令、指示和决定，认真贯彻执行劳动保护法和各种规章制度，组织制定和完善安全文明生产的组织措施和技术措施。 树立以安全文明生产为基础,以经济效益为中心,以满发、稳发、优质经济为宗旨的思想,做好发电部安全稳定经济运行的管理工作。 按运行规范化管理要求,切实做好运行管理工作，重点做好以“两票三制”为重点的各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。 严肃对待本发电部发生的各种事故、障碍、异常等不安全现象、根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、奖罚分明、措施落实。 按规定及时组织修编现场运行规程、系统图和运行管理制度及措施。 定期参加月度、季度、年度经济活动分析。 组织月度发电部工作会议,及时传达公司安全例会精神，对上月安全及文明生产工作进行全面认真总结，公布上月综合考核考评情况，针对运行工作出现的问题提出处理意见和改进方法，并对当月安全重点工作进行安排布置。 经常深入现场了解掌握系统运行方式和机组的主要运行参数及各项经济指标,掌握主要缺陷及其消除情况，查阅运行工作日志。 审核制定机组安全运行方式和经济运行方式、重大系统倒闸切换操作措施和保证安全的有关技术措施。 负责机组启、停和设备重大改进后投运的技术组织工作。 在机组发生事故或有重大操作时组织管理人员尽快赶赴现场,给值班人员必要的技术指导。 负责发电部与其它各部门之间的协调配合工作，如因工作条件有限要及时向主管领导说明原因，并提出解决问题的办法和措施。 落实发电部各级人员的岗位职责，督促检查发电部各管理岗位人员的工作并提出考核意见，不断提高发电部的各项管理水平。 抓好员工的技术培训工作,注重实效,不断提高员工的业务技术素质,认真组织做好员工的上岗考试和上岗后的培训工作。 加强班组建设,掌握员工思想动态,关心员工疾苦,做好思想政治工作,夯实安全文明生产基础。 按照公司的计划安排编制本部月、年度工作计划，合理安排本部各项工作,及时传达、落实公司布置的各项工作任务。 完成领导交办的其它工作。 发电部书记的安全职责 组织发动党员和群众，结合具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议，保证完成党的各项任务。积极运用“NOSA”管理系统、“安评”、“危险点分析”等先进的管理理念和方法，做到“基于风险、超前控制、过程管理、科学防范”，完成质量安健环综合管理各项工作。 研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支委会和支部大会讨论决定。领导和组织部门安全文明生产监督工作，认真搞好党的自身建设，掌握党内外思想动向，做好经常性的政治思想工作，把政治思想做到工作、业务中去。 负责召集支部委员会和支部党员大会，组织检查支部的工作计划、决议的执行情况，了解执行中的问题和反映，按时向支部党员大会和上级党委报告工作。 抓好支委会的学习，按时召开支部生活会，认真开展批评和自我批评，充分发挥集体领导作用。经常与各委员保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，充分调动积极性。 领导和组织部门安全文明生产监督工作，积极宣传和贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及公司有关规定。协调部门内部党、政、工、团的关系，指导工、团工作，充分调动多方面积极性。 发电部总值长、生产副主任的安全职责 在生产副总经理和发电部主任的直接领导下,认真贯彻执行《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》和现场运行规程，负责管理全公司的生产运行调度及考核，包括主机系统的运行方式的优化，公用系统的调度，通过值长进行全厂生产系统管理调度，对发电部的生产管理工作向主任全面负责。 负责与内蒙电网调通中心的日常联系和沟通，负责向调通中心申请机组的定修或临修，安排机组主辅设备的定修或临修。 负责发发电部范围内的生产管理工作，领导本部全体工作人员,完成本部各项生产运行任务，积极运用“NOSA”管理系统、“安评”、“危险点分析”等先进的管理理念和方法，做到“基于风险、超前控制、过程管理、科学防范”，完成质量安健环综合管理各项工作。 树立以安全文明生产为基础以经济效益为中心,以稳发、满发为宗旨的思想,搞好公司机组的安全经济运行及各项运行管理工作。 负责发电部机组的运